Caso Análisis y Reflexión

Actividad de análisis y reflexión

De acuerdo con los conocimientos adquiridos durante el módulo y considerando tu experiencia profesional y laboral, responde a la siguiente pregunta de forma razonada.

¿Dónde reside el éxito de la implantación de la estrategia en una organización?

R: De acuerdo con los conocimientos adquiridos en el modulo y desde mi conocimiento y experiencia considero que el éxito de una implantación de la estrategia debe iniciar desde la realidad en la que se encuentra la empresa y a partir de esa, es que se debe identificar cual es la necesidad que se quiere volver una competencia a un futuro para así lograr generar esa estrategia; el equipo de lideres debe partir de que quiere hacer  para así poder iniciar un plan de trabajo robusto y buscar los colaboradores que les van a apoyar en la construcción, ejecución e implementación de la misma dentro de la compañía.

Los líderes deben ser conscientes que este plan no se va a ver ejecutado inmediatamente si no que requiere de unas fases de tiempo, para así lograr obtener metas alcanzables que les permitan seguir creciendo como empresa.

Actualmente contamos con una diversidad de estrategias que existen y desde mi punto de vista no todas aplican para el plan estratégico de una compañía en todas sus fases, ya que a medida que se va avanzando en el modelo de negocio, así mismo se van utilizando las estrategias de acuerdo con las necesidades; una estrategia es importante analizarla y realizar una selección de lo que más nos parezca importante de cada una y que aportes nos generara según las necesidades.

Para lograr una ejecución e implementación correcta debemos realizar unos planes de acción que estén encaminados hacia la mejora, la eficiencia y la eficacia que se debe tener como empresa ante este cambio que vamos a ejecutar en las diferentes fases de la creación de la estrategia.

Una vez ya seleccionada y analizada la estrategia es fundamental que se ejecute y se materialice con un plan de trabajo que este generado por fases, generar una estrategia, realizar una correcta implementación y tener el control y seguimiento de la estrategia implementada.

Luego de realizar la construcción de la estrategia y se hayan ejecutado las tareas asignadas, es importante validar los procesos que conlleven incluir a las diferentes áreas de la empresa, ejemplo: Legal, auditoria interna, operaciones, etc. Debido a que estas áreas serán parte fundamental en el proyecto y la ejecución del mismo para que al momento del cambio no se vayan a presentar novedades.  

Cuando ya se hayan ejecutado correctamente las fases del proyecto y se haya realizado una impeca ejecución, se debe trabajar con el equipo en la gestión del cambio y como esto va a mejorar considerablemente ese proceso que fue modificado en pro de la mejora continua y en miras hacia el futuro de la empresa, el seguimiento después de esta implementación será crucial para definir si el proyecto fue exitoso o no.