Felicidad organizacional

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Apostarle a los equipos y a las personas, esa es la diferencia que se necesita actualmente en una organización.

Seligman placer

Modelo perma- habla del compromiso,  la gente es mas feliz cuando se compromete en sus cosas

Ver como se pueden mejorar los procesos dentro de la empresa en términos de comunicación

Ariandina es el mejor lugar para trabajar

Se brinda estabilidad emocional

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mix entre lo físico, emocional, y el estado

Las personas son auto eficaces (uno está seguro y empoderado de lo que hace)

Indicadores de felicidad en ANAVA

Octubre 26/2022

Mejora del bienestar + cultura

Aplicamos los principios básicos de la felicidad, humanizando.

Gestor de la felicidad

1. Evaluar la interdicción del candidato: entender el modelo de inclusión laboral
2. Crear el modelo de trabajo ajustado a las necesidades: ajustar las tareas de la persona que llega
3. Coordinar las actividades y plan de comunicación; ajustar las actividades y acciones acorde al plan de bienestar y cultura
4. Medir: entender que acciones impactan y en qué medida lo hacen a los colaboradores
5. Ajustar: crea un entorno de aprendizaje que aliente el trabajo en equipo

Gestora de cultura de ANAVA

Propósito común de la compañía, impactar con soluciones logísticas

DISCURSO

Teniendo en cuenta lo expuesto anteriormente, podemos llegar a la conclusión de que estas distintas estrategias para mejorar la felicidad de los trabajadores son muy innovadoras y sencillas de hacer para el bienestar de cada uno de ellos. Se sabe que, si los trabajadores se sienten en un ambiente laboral ameno y cómodo, estos pueden llegar a ser más eficientes trayendo mayores beneficios a la empresa a tratar. La cultura empresarial de ANAVA se basa en el bienestar y el liderazgo, por ende, al no haber un programa establecido para la felicidad organizacional de esta empresa nos parece apropiado que se promueva el liderazgo cultural basado en los valores de ANAVA que sea flexible, significativo, y que aporte seguridad.

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No hay felicidad organizacional

Mas del 60% se identifican con los ideales de la compañía

1. Sin miedo
2. ¿Qué harías si cometes un error?

Los puestos de trabajo son iguales

Revisión salarial minuciosa para mantener empleados felices, que los cambien de cliente, porcentaje de rotación del 6%

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