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Las Nuevas Tecnologías y la Dirección de Personal

Enviado por   •  17 de Enero de 2023  •  Trabajos  •  2.260 Palabras (10 Páginas)  •  13 Visitas

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Ministerio de Educación                                        [pic 1]

Centro técnicos de estudios superiores

Nombre

Bryant Chavarria

Curso:

B-22

Tema:

Las Nuevas Tecnologías y la Dirección de Personal[pic 2]

Profesor:

Isaias Quintero

Índice

Pag. de presentación……………………………………………………………….. 1

Índice………………………………………………………………………………….……… 2

Índice………………………………………………………………………………….……… 2

Contenido…………………………………………………………………………….….. 4, 8

Conclusión…………………………………………………………………………….… 9

Introduccióm

Este trabajo buscará comprender las diferencias, ventajas, desventajas, funciones y nuevas herramientas y procedimientos para la mejora de un buen sistema de los RR HH, las nuevas tecnologías serán el tema principal, espero logremos captar la esencia de la importancia de la realización de esta asignación.

Las Nuevas Tecnologías

El uso de tecnología para gestionar el talento humano ayuda a automatizar tareas, aumenta la productividad, disminuye la rotación de empleados, mejora los procesos de reclutamiento y selección y fortalece la employer branding. Además una empresa que no utilice tecnología quedará rezagada en el entorno laboral, ya que le será difícil competir con procesos automatizados, ágiles, predictivos y que aporten una experiencia completa tanto a colaboradores como a clientes. Los profesionales de hoy buscan flexibilidad y autonomía, por eso los modelos tradicionales basados en medir su desempeño de acuerdo a horas trabajadas, establecer una oficina física como único lugar de operaciones y recibir feedback cada año, quedaron en el pasado. Esto y la tendencia creciente de modelos híbridos de trabajo hace necesario el uso de herramientas tecnológicas capaces de centralizar la información, automatizar y que te permita hacer seguimiento 24/7.  

7 tendencias tecnológicas en recursos humanos para 2022

1. Hiperautomatización

El funcionamiento de sistemas con Inteligencia Artificial cada vez más autónomos y que no requieran de una intervención constante de personas será tendencia para este 2022. Esta tecnología actualmente se utiliza en procesos de recursos humanos como la nómina, operaciones de contratación y gestión de servicios. Sin embargo, el reto para este 2022 es  expandir su uso a otras áreas del departamento de RR.HH para reducir tiempo y costos.

2. Implementación de estructura componible 

Es decir que los recursos de computación, almacenamiento y red se separan de ubicaciones físicas y se gestionan a través de software. La estructura componible y aplicaciones realizadas para este fin permite mantener la carga de trabajo física dentro de los entornos digitales. Según Gartner, ayuda a las empresas a responder al cambio.

3. Inteligencia artificial generativa 

Son sistemas predictivos que utilizan el machine learning para analizar datos y aprender a realizar funciones como contestar preguntas. Un ejemplo de ello son los asistentes de voz.  Esta tendencia seguirá en crecimiento en los próximos años y puede utilizarse en procesos como reclutamiento y selección de personal para hacer filtros más eficientes.

4. Estrategias multicloud

El creciente uso de software y aplicaciones en la nube puede generar bloqueos y sobrecargas, por lo que para los próximos años trabajar desde diversos servidores de nube será necesario. Esto permitirá tener la información almacenada, sin riesgo de pérdida y sobrecarga de un mismo sistema.

5. Sistemas que brinden flexibilidad 

Para los próximos años será tendencia la mayor implementación de sistemas que permitan trabajar en entornos digitales desde cualquier parte del mundo y que además brinden herramientas de comunicación, seguimiento por actividades y metas cumplidas, lo que le permita al colaborador ser autónomo en el manejo de su tiempo y recursos. Software, sistemas para centralizar y almacenar información y el completo análisis de los datos son elementos que tendrán un mayor crecimiento en la gestión del talento humano, para aumentar la productividad y mejorar la toma de decisiones.

6. Refuerzo de la ciberseguridad

 Cada vez más información personal y de operaciones de las empresas se encuentra almacenada en sistemas en la nube, por lo cual el refuerzo de la ciberseguridad será fundamental para evitar robos y hackeo de información. Recursos humanos almacena una gran cantidad de información de los colaboradores, desde las direcciones de su residencia hasta los números de cuentas bancarias, por lo que es fundamental implementar sistemas que refuercen la seguridad y garanticen el tratamiento adecuado de ese tipo de datos.

7. Experiencia total (TX) 

 El crecimiento de entornos laborales online y la llegada del metaverso acelerarán la necesidad de generar experiencias completas en entornos digitales. Esto implica crear experiencias compartidas, incorporando experiencia múltiple (MX), experiencia del cliente (CX), experiencia del empleado (EX) y experiencia del usuario (UX). El uso de este tipo de tecnologías permitirá crear experiencias integradas en entornos laborales inteligentes,  incorporando los diversos tipos de dispositivos y ofreciendo mayor conectividad con otros. Es importante que los líderes y gerentes de recursos humanos interioricen la importancia y la necesidad del uso de tecnología actualmente para potenciar al máximo su talento humano. Nosotros te mostramos las últimas tendencias y cómo puedes utilizarlas, la decisión de dar el siguiente paso es tuya.

El departamento de recursos humanos está encargado de administrar los recursos humanos de una empresa, organización y compañía, dirigiendo y gestionando las tareas y responsabilidades del personal. En los últimos años, las nuevas de tecnologías de la información y la comunicación han transformado la forma de trabajo de muchas empresas, aportando al departamento de RRHH innovación y practicidad.

Las nuevas tecnologías facilitan el proceso de formación y desarrollo profesional. Es por esto que el departamento de recursos humanos plantea nuevos espacios de aprendizaje y requiere cada vez más una formación integral, donde se combine la formación virtual, la presencial y el aprendizaje experiencial. Por ejemplo, mediante las nuevas tecnologías el departamento de recursos humanos puede ofrecer cursos y capacitaciones para el personal de la compañía.

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