ANÁLISIS DE CASOS organizacion

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¿Qué teoría administrativa considera que se aplica en la organización?

La Teoría Humanística ya que se da:

• La participación de los empleados de niveles bajos en la toma de decisiones de la organización.

• El incremento de la comunicación abierta y la confianza entre los elementos de la organización.

• Flujo libre de la comunicación por medio de varios canales.

• Integración de los objetivos individuales y organizacionales.

• Mayor interés y preocupación hacia el desarrollo y autoactualización de los trabajadores.

• Estilo de liderazgo centrado en el empleado y en los procesos amplios de interacción.

Considere la comunicación interna y externa de la misma, ¿Cómo está orientada? En qué se diferencia de las otras.

La comunicación es ascendente porque se establece una relación entre el subordinado hacia sus superiores y es organizacional ya que facilita a los miembros el logro de sus metas individuales y de la organización, esto al permitirles interpretar el cambio de la misma y finalmente coordinar el cumplimiento de sus necesidades con el logro de responsabilidades propias que son evolutivas. También es importante mencionar que la comunicación que se maneja es dinámica y a su vez se maneja entre las personas que componen la corporación Toro C. A. es decir, internamente, para así lograr la construcción y mantenimiento de buenas relaciones usando diversos medios de comunicación como también se expone la externa ya que se interactúa con accionistas, clientes y proveedores para mejorar las relaciones y fortalecer la imagen de dicha compañía. Su principal desventaja es organizar las tareas de diversos especialistas, pero facilita la coordinación para cumplir los plazos de tiempo y de presupuestos.

Análisis de Caso Nº 4

Sofía, forma parte del equipo de trabajo publicitario de la compañía Eventos, la misma se encarga del análisis del comportamiento organizacional de varias empresas por lo que están en constante movilidad en el proceso de investigación de mercados, su equipo recibe las diferentes situaciones de posicionamiento de mercado y éstos se encargan de analizar la forma de cómo abordar las posibles problemáticas existentes para de esta forma garantizar el éxito publicitario y el aumento de las ventas de las compañías que éstos asesoran, poseen varios departamentos y grupos gerenciales, pero la participación y la toma de decisiones se hace en conjunto. Explique detalladamente cada una de sus respuestas, razónelas y argumente.

Señalar:

¿Qué tipo de organización es y cuál es su Diseño?

Es una organización formal y su diseño es la estructura por Equipos esta supera las barreras departamentales y descentraliza la toma de decisiones al nivel del grupo de trabajo, se requieren empleados que sean tanto generalistas como especialistas.

Señalar su estructura, ¿Cómo se da?

Su estructura es de modelo Orgánico porque es plana con equipos formados por varias jerarquías y funciones, poca formalización, una red extensa de información y toma de decisiones participativa, se asemeja a las organizaciones sin fronteras pero a su vez es innovadora, destaca la introducción de productos o servicios nuevos.

¿Qué teoría administrativa considera que se aplica en la organización?

Se aplica la Teoría Contingente

Considere la comunicación interna y externa de la misma, ¿Cómo está orientada, En qué se diferencia de las otras?

Informal Es aquella dada cotidianamente en las oficinas, pasillos, salones, donde se pudieren llegar a acuerdos dentro de los departamentos de la organización que posteriormente serán formalizados. La comunicación es ascendente se realiza para establecer la comunicación entre el subordinado hacia sus superiores y a su vez es Horizontal ya que se realiza con el personal del mismo nivel jerárquico. Además existen los tres tipos de comunicación, oral, escrito y corporal por lo tanto existe mayor velocidad y Retroalimentación en un plazo brevísimo es posible transmitir un mensaje oral o corporal y recibir una respuesta. Si el receptor no está claro en el mensaje, el emisor lo detecta por la retroalimentación y de forma inmediata se puede corregir. También se da por motivos obvios la comunicación externa ya que es una compañía de eventos la cual se especializa también en publicidad por ende va dirigida a públicos externos de la organización (Accionistas, Proveedores, Clientes, Medios de Comunicación). La comunicación externa, es el conjunto de mensajes emitidos por cualquier organización hacia sus públicos externos, para mejorar las relaciones con ellos y fortalecer la imagen y promoción de esta.

Se diferencia porque existe la motivación: Al aclarar a los empleados lo que hay que hacer, qué tan bien lo están haciendo y qué puede hacerse para mejorar el desempeño si el mismo no es óptimo. El establecimiento de metas, la retroalimentación sobre el avance hacia las metas y el reforzamiento de una conducta deseada estimulan la motivación y por ende requieren de una buena comunicación.

Análisis de Casos Nº 5

Enrique, es un pequeño empresario que está encargado de la producción de programas de televisión y radio, éste junto con su otro compañero, hacen una serie de subcontratos para la adquisición de personal de iluminación, camarógrafos, actores, entre otros, que les faciliten la producción y la obtención de sus metas, así como el posicionamiento de programas y series en los distintos canales de televisión nacional, como los internacionales de cable. Sus proyectos se enfocan un programa a la vez. Explique detalladamente cada una de sus respuestas, razónelas y argumente.

Señalar:

¿Qué tipo de organización es y cuál es su Diseño?

Es una organización con fines de lucro ya que tienen como uno de sus principales fines generar una determinada ganancia o utilidad para sus propietarios y/o accionistas. En esta categoría se encuentran las empresas, en sus diversos tipos.

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