Administración de personal II. Título de trabajo de investigación Procesos de la administración de Recursos humanos

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La evaluación del desempeño es una valoración del desenvolvimiento u desempeño de cada persona de la organización, tomando en cuenta las actividades que realizan, las metas y lo resultados que este alcanza y el potencial que tiene para desarrollarlo.

La evaluación forma parte de las técnicas que las organizaciones toman para administrar sus operaciones con excelencia. La evaluación puedes ser hecha por la misma persona, por el gerente, el equipo de trabajo, por los relacionados a su alrededor y por el área de recursos humanos.

2. Importancia.

La evaluación del desempeño es un proceso muy importante ya que a través de este la organización puede determinar como marcha su persona y la empresa de manera general. Evaluar el desempeño es importante para cada uno de los integrantes de la organización ya que le permite ser recompensados, promovidos o seleccionados en la organización.

3. ¿A que proceso pertenece?

La evaluación del desempeño pertenece a los procesos de colocación del personal.

4. ¿Con que proceso se relaciona?

Este proceso se relaciona estrechamente con el proceso de remuneración; ya que a través de los resultados obtenidos las personas pueden tener recompensas. Se relaciona con el proceso de reclutamiento y selección ya que a través de los resultados se pueden reclutar externa o internamente personas a la organización.

- Remuneración.

1. ¿En que consiste?

Todas las organizaciones tienen sistemas de recompensas a sus miembros. Una recompensa es retribución, premio o reconocimiento por los servicios de alguien. La recompensa mas usual es la remuneración. La remuneración es el proceso que involucra todas las formas de pago o de recompensas que se entregan a los empleados y que se derivan de su empleo.

2. Importancia.

La remuneración es importante dentro de la organización. Ya que sirve como base para estimular a los empleados de la organización a cumplir con los objetivos y metas propuestos por esta, además de que crea empleados satisfechos y comprometidos con sus tareas.

3. ¿A que proceso pertenece?

Pertenece a los procesos para recompensar a las personas.

4. ¿Con que otro proceso se relaciona?

La remuneración se relación con el proceso de evaluación del desempeño, ya que con los resultados que se obtienen de la evaluación es que se procede a recompensar a los empleados.

- Prestaciones y servicios.

1. ¿En que consiste?

Unas de las maneras de facilitarles la vida a los empleados es ofrecerles prestaciones y servicios, ya que si no la tuvieran tendrían que conseguirlas con el salario que reciben. Las prestaciones se consideran pagos económicos indirectos que se ofrecen a los trabajadores con el objetivo de ahorrarles esfuerzos y preocupaciones.

En el diario vivir las prestaciones forman parte de la vida social de los empleados de una organización que le sirven para atraer y retener a los candidatos.

2. Importancia.

Las prestaciones y servicios son importantes dentro de la organización ya que brindan a los empleados facilidades, les ayudan a ahorrar esfuerzos y preocupaciones además de que ayudan a mantener a los empleados motivados y comprometidos con la organización.

3. ¿A que proceso pertenece?

Las prestaciones y servicios pertenecen a los procesos de recompensar al personal.

4. ¿Con que otro proceso se relaciona?

Las prestaciones y servicios se relacionan con los proceso de retener a los empleados y con los procesos de calidad de vida.

- Capacitación.

1. ¿En que consiste?

La capacitación es el proceso de desarrollar cualidades en los individuos para que alcancen los objetivos de la organización. Este proceso se orienta a desarrollar cualidades y habilidades enfocadas al cargo a cumplir con las exigencias del cargo actual. Consta de cuatro etapas las cuales son: diagnostico, diseño, implementación y evaluación.

2. Importancia.

A través de la capacitación las personas pueden adquirir las habilidades y exigencias relacionadas con el cargo actual. La capacitación modifica el comportamiento donde atreves de este cambio las personas pueden obtener información, desarrollar habilidades, actitudes y cambiar la forma en de pensar respecto a la organización y la actualidad.

3. ¿A que proceso pertenece?

La capacitación pertenece a los procesos para desarrollar al personal.

4. ¿Con que otro proceso se relaciona?

La capacitación se relaciona con los procesos de reclutamiento y selección de personar ya que estos procesos se basan en atraer y seleccionar personas capacitadas a la organización.

- Desarrollo de las personas y de las organizaciones.

1. ¿En que consiste?

Mientras la capacitación se desarrollo en el cargo actual, el desarrollo tiene lugar dentro y fuera de este de una manera mas amplia y general. .El desarrollo dentro de las organizaciones en la actualidad en que vivimos constituye la voz de mando en las organizaciones que quieren producir cambios exitosos. Las personas se pueden desarrollar de diversas maneras entre las que se encuentran en el puesto actual y fuera del puesto actual. Tomando en cuenta que este proceso implica un diagnostico, intervención y refuerzo.

2. importancia.

No podemos ignorar que el desarrollo de las personas y las organizaciones es parte vital de las organizaciones, el desarrollo permite a las organizaciones alcanzar sus objetivos y a los empleados por igual. El desarrollo para las personas se ha convertido en una necesidad evidente.

3. ¿A que proceso pertenece?

El desarrollo de las personas y organizaciones pertenece