¿Cualquiera puede ser un gerente competente?

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Por otro lado, parte de las competencias gerenciales que me hace falta desarrollar, es la comunicación eficaz, el externar ideas de mejora por rechazo de los colaboradores o directivos, transmitir seguridad en las ideas de mejora o para implementar nuevos procesos, ya que en ocasiones la inseguridad y el nerviosismo invade y hace olvidar puntos importantes. Para poder mejorar las competencias gerenciales necesito enfocarme en trabajar en las áreas de oportunidad, para ello he detectado que es necesario recibir una retroalimentación de mi jefe directo, desafortunadamente en la empresa en la que laboro hacen falta este tipo dinámicas de evaluación y de retroalimentación.

Otro punto importante es que voy a buscar la mejora de estas habilidades por medio de cursos y foros online y/o presenciales.

La experiencia ha demostrado que cualquier organización requiere de una serie de factores claves, de los que dependerá el éxito e incluso la supervivencia de la organización. Dentro de estos factores están las competencias gerenciales tales como el liderazgo, desarrollo de personal, manejo de conflictos, comunicación eficaz, negociación, resistencia al cambio, toma de decisiones, administración del tiempo, entre muchas otras más. Gran parte de las ya mencionadas contribuyen al logro de mis metas personales, sobre todo el liderazgo como lo he mencionado a lo largo del ensayo la tarea de este actor no es fácil, ser un buen comunicador y contar con una amplia capacidad de integración no es sencillo. Por otro lado, saber cómo reaccionar ante los cambios del entorno desde mi punto de vista es un gran desafío para las organizaciones en la actualidad.

Conclusión

Podemos concluir que el talento individual y el capital intelectual se vuelven ahora el valor fundamental de toda organización; el conocimiento, capacidad y habilidades de las personas. Por tanto, aprender se convierte en la estrategia que garantiza el éxito de las organizaciones, y para aprender, la clave está en la gestión del conocimiento. Como bien lo mencionan las lecturas, las habilidades son conductas que se aprenden y una vez

adquiridas, nunca se olvidan ni desechan.

Bibliografía

Duarte, G. A. (2011). Estudios de la comunicación. Hermosillo, Sonora: Pearson.

Rojas, Paola Andrea Ruíz. (10 de 07 de 17). Revista M&M. Obtenido de Las Habilidades Gerenciales: www.revista-mm.com