ENTREVISTA GERENTE ENTREVISTA JEFE

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5. ¿Las realizaciones que usted como operativo hace, de qué manera influye para tomar una decisión dentro de su área o d la empresa?

6. ¿Todo lo que estudie realiza, elabora, etc., es supervisado por su jefe inmediato?

7. ¿Está a su cargo la realización de pagos de rentabilidad de la empresa?

8. ¿De usted depende realizar los formatos para algún recurso material que solicite la empresa?

9. ¿En su área de operatividad, hubo algo diferente, cuando la empresa acudió a una financiera?

10. ¿Podría darme una brevedad de ello?

11. ¿De qué forma el área de operatividad ayuda a tener un control sobre la totalidad de los gastos de la empresa?

12. ¿Las elaboraciones de formatos de ingresos de la empresa, están bajo su cargo?

13. ¿En su área de operatividad, como se relacionan las salidas y entradas de la empresa?

14. ¿Por el tiempo que usted lleva, de qué manera ha cambiado para bien o para mal los ingresos de la empresa?

15. ¿De cuántos jefes recibe usted indicaciones? ¿podría especificarme?

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- ¿La empresa está constituido hace cuantos años?

- ¿A qué mercado está dirigido la empresa?

- ¿La operatividad de la empresa de que, quien o quienes depende?

- ¿Cómo y cuándo se adquieren los dividendos en la operatividad de la empresa?

- ¿Cuáles son las prioridades competitivas que tiene la empresa?

- ¿Cuáles son los objetivos de la empresa?

- ¿Cuáles son las políticas de la empresa?

- ¿Cómo está estructurada la empresa o su organigrama?

- ¿Quién lleva el control de los recursos en todas las unidades de la empresa?

- ¿Cómo se devengan los intereses de la operatividad de la empresa?

- ¿Cómo es la economía de la empresa en estos momentos?

- ¿De qué forma utilizan los recursos de la empresa?

- ¿Qué realizan la empresa para hacer reducir sus costos?

- ¿De qué manera considera que la empresa podría operar de manera más eficiente?

- ¿Quién lleva el control de compras o gastos de la empresa?

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- ¿Qué tiempo lleva laborando en este puesto?

- ¿La empresa cuenta con la flexibilidad de hacer algún cambio al mercado al cual está dirigido?

- ¿La supervisión de su área, que alcance tiene?

- ¿Quién está a cargo de las ganancias, supervisión y distribución de los accionistas?

- ¿Cómo maneja la empresa la competitividad de otras empresas?

- ¿Los objetivos de la empresa han llegado a tener una flexibilidad por un bien dentro de ella?

- ¿Las políticas de la empresa, han tenido algún cambio o se ha modificado para lograr una mejoría en la empresa?

- ¿Podría decirme una brevedad de ello?

- ¿Dentro de su supervisión, el organigrama ha tenido cambios frecuentes?

- ¿La supervisión de los recursos de las unidades de la empresa, de quien está a cargo?

- ¿En el área de operatividad, de qué manera influye el control de los accionistas?

- ¿Qué me podría decir de la economía actual de la empresa?

- ¿De qué manera su área participa o se relaciona para la utilización de recursos de la empresa?

- ¿Qué función realiza su área para ayudar a minimizar los gastos en la empresa?

- ¿A cuántos gerentes responde su área o personal?

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- ¿Desde qué tiempo labora en este puesto?

- ¿Desde que se formó la empresa hasta la actualidad, ha surgido cambio hacia al mercado o clientes que va dirigido?

- ¿Podría decirme, que supervisiones tiene usted dentro de la operatividad?

- ¿Quién formula los formatos para supervisar que los dividendos de la empresa se realicen adecuadamente?

- ¿Qué podría decirme de la competitividad con otras empresas?

- ¿Cómo se relaciona la operatividad de la empresa, con los objetivos de estas mismas?

- ¿Cómo se relaciona su área operativa con las políticas de la empresa?

- ¿Qué podría decirme de sus áreas funcionales dentro de la empresa?

- ¿Quién realiza o está a cargo de la realización de los recursos de las unidades de la empresa?

- ¿Podría darme una brevedad de ello?

- ¿Cada cuánto usted da informaciones generales de su área?

- ¿Qué puede decirme de las altas y bajas de la empresa?

- ¿El área de operatividad tiene mucho que ver con la autorización de recursos que toma la empresa?

- ¿La operatividad de qué manera aporta la empresa para minimizar los costos, en general?

- ¿Su área a cuantos jefes responde?

CHECKLIST[pic 11]

DESCRIPCIÓN

CUMPLE

NO CUMPLE

N/A

OBSERVACIONES

1. ¿La misión y visión están