PREGRADO ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. Las 5 fuerzas de Porter

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Poder de negociación de los consumidores

Hace referencia al poder con que cuentan los consumidores o compradores de las empresas para obtener buenos precios y condiciones en cualquiera que sea el mercado, lo usual es que los compradores siempre tengan un mayor poder de negociación frente a los vendedores, pero este poder cambia dependiendo del mercado. Mientras menor cantidad de compradores existan, mayor será su capacidad de negociación y de mejorar sus condiciones. Esto nos permite formular estrategias destinadas a reducir su poder de negociación de los compradores.

Conclusiones

Las cinco fuerzas de Porter es un modelo que nos permite analizar los mercados a través de la identificación y análisis de las cinco fuerzas. Analizar estas fuerzas nos permite principalmente determinar el grado de competencia que existe entre las empresas por ganar territorio y superar a la competencia en el mercado, y así poder desarrollar estrategias que nos permitan aprovechar todas las oportunidades y hacer frente a todas las amenazas.

LAS 5 FUERZAS DE PORTER.

MARLY JAICETH CORTES LARA

156003605

UNIVERSIDAD DE LOS LLANOS

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

PREGRADO ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

SEGUNDO SEMESTRE

VILLAVICENCIO 2016 

Tabla de Contenidos

Ensayo Las 5 fuerzas de Porter 4

Introducción. 5

Objetivos. 6

El objetivo general 6

Objetivos específicos 6

Analisis 8

Conclusiones. 11

Lista de figuras

Figura 1. Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter. 4

Introducción

La estrategia competitiva de Porter nos habla sobre el modelo de las cinco fuerzas el cual nos enseña que una empresa está rodeada de cinco factores fundamentales por medio de los cuales se pueden maximizar los recursos y superar a la competencia de tal manera que nos lleven al éxito.

Objetivos

Objetivo general

Realizar un análisis del entorno empresarial utilizando el Modelo de Competitividad propuesto por Michael Porter.

Objetivos específicos

1. Mostrar cómo las cinco fuerzas son utilizadas directamente en el funcionamiento interno de las empresas.

2. Comprender el funcionamiento del entorno y la medida en que las fuerzas se relacionan con las organizaciones

Análisis

El modelo de Porter nos dice que hay cinco fuerzas que conforman básicamente la estructura de los mercados, que constituyen los factores básicos que se aplican para poder lograr una buena rentabilidad a largo plazo, por esto estas cinco fuerzas son muy eficaces par la creación de nuevos mercados. De su análisis se deduce que la rivalidad entre los competidores viene dada por cuatro elementos o fuerzas las cuales se combinan entre sí para crear una quinta fuerza.

Figura 1. Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter.

1. Rivalidad entre competidores

Generalmente la fuerza más poderosa de todas, hace referencia a la rivalidad entre empresas que compiten directamente en un mismo mercado, ofreciendo el mismo tipo de producto. Una fuerte rivalidad entre los competidores podría interpretarse como una gran cantidad de estrategias destinadas a superar a los demás, estrategias que buscan aprovechar toda muestra de debilidad en ellos, o reacciones inmediatas ante sus estrategias o movidas.

A medida que la rivalidad entre competidores se hace más intensa, las ganancias del mercado disminuyen, haciendo que ésta se haga menos atractiva y que, por tanto, disminuya el ingreso de nuevos competidores.

Analizar la rivalidad entre competidores nos permite comparar nuestras ventajas competitivas con las de otras empresas rivales, y así formular estrategias que nos permitan superarlas.

2. Amenaza de entrada de nuevos competidores

Hace referencia a la entrada potencial de empresas que producen o venden el mismo tipo de producto. Cuando las empresas pueden ingresar fácilmente a una industria, la intensidad de la competencia aumenta, pero ingresar a un mercado no suele ser algo sencillo debido a la existencia