Essays.club - Ensayos gratis, notas de cursos, notas de libros, tareas, monografías y trabajos de investigación
Buscar

ANÁLISIS MICROENTORNO EXTERNO/ ANÁLISIS 5 FUERZAS DE PORTER

Enviado por   •  31 de Diciembre de 2018  •  753 Palabras (4 Páginas)  •  490 Visitas

Página 1 de 4

...

2.3.2.4 PRODUCTOS SUSTITUTOS

Es posible observar la gran cantidad de actividades existentes que cumplen con los mismos objetivos. Gracias a los avances en tecnología y medios de difusión de la información, han surgido variadas formas de entretención y de acceso al conocimiento. Podemos recalcar que el desempeño calidad-precio que tienen las actividades sustitutas es alta, lo que juega en contra del consumo de espectáculos culturales, y en este “precio”, no sólo se incluyen los aspectos económicos sino también costos como el uso del tiempo libre. [19]

Actividades como el deporte, videojuegos, películas y videos on line, por mencionar algunas, proporcionan entretenimiento a muchas personas, y ostentan costos monetarios y de tiempo significativamente bajos. [19]

La asistencia a actividades culturales se ve afectada por estos sustitutos, puesto que éstas consumen una gran cantidad de tiempo y a veces de dinero.

.

---------------------------------------------------------------

Podemos deducir entonces, que la amenaza de productos sustitutos es alta gracias a la existencia de una amplia oferta de actividades alternativas a las culturales, un alto desempeño calidad-precio de éstas junto a bajos costos de cambio para el consumidor.

2.3.2.5 RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES

Existe un gran número de competidores en el rubro. Si bien no todos se describen como centros culturales propiamente tal, muchos de ellos como teatros, galerías de arte, museos, cines y otros, que ofrecen exactamente los mismos productos. Aquello conforma una oferta de actividades culturales bastante amplia para un grupo de consumidores reducido presionando a una mayor competitividad. [19]

La intensidad de la rivalidad en la industria de centros culturales en Concepción es media-alta. La tensión la producen elementos como competidores potenciales, una fuerte competencia por recursos financieros, altas barreras de salida y una competencia por precios media. Como mecanismo de atenuación actúa una alta tasa de crecimiento del mercado que da espacio para una mayor rentabilidad. [19]

...

Descargar como  txt (5.1 Kb)   pdf (44.7 Kb)   docx (12.5 Kb)  
Leer 3 páginas más »
Disponible sólo en Essays.club