Análisis del caso ¿Educar bien o ser rentables?

...

- Ahorro.

Asignación de prioridades a los criterios:

La calificación que se le otorgara a cada uno de los siguientes criterios estarán basada en las recomendaciones dadas por el corporativo y en la perspectiva dada por la Lic. Martinez siguiendo su trayectoria profesional.

10 obtendrá el o los criterios más importantes y a partir de ahí se definirán los demás.

Criterios Valor

1 Rentabilidad. 9

2 Calidad de las instalaciones. 10

3 Calidad del personal a contratar. 8

4 Calidad del nivel educativo. 10

5 Rotación de personal. 8

6 Ahorro. 9

Desarrollo y análisis de las alternativas:

En este punto ya se encuentran analizadas todas las alternativas y determinaremos de manera critica los pros y los contras de cada una de ellas.

Alternativa Criterios Total

1 2 3 4 5 6 -

Alternativa 1 10 10 9 6 5 5 45

Alternativa 2 10 5 6 10 9 10 50

Selección de una alternativa:

La alternativa elegida fue la numero 2. Finalizado el análisis de las dos propuestas se concluye que la Lic. Martinez necesita reestructurar su propuesta y apagarse a la solicitud del corporativo.

Implementación de la alternativa:

Con la elección de la alternativa es importante que la Lic. Martinez elija de manera exhaustiva el personal, busque opciones más económicas de equipos e infraestructura y trabaje de la mano del corporativo para darle visibilidad a la nueva entidad. Además de usar su experiencia profesional para logra posicionar la institución con los recursos disponibles.

Evolución de eficiencia de la decisión:

La evolución y eficiencia de la decisión se podrá determinar después de planificación un marco lógico, en la cual se establece la jerarquía de objetivos: general, inmediatos, específicos, metas y actividades.

3. Teniendo en cuenta el análisis anterior, ¿cuál sería tu recomendación para la Lic. Martínez? Justifica tu respuesta.

Es importante que la Lic. Martinez analice de manera más detallada los objetivos de la empresa para la cual trabaja en este momento, teniendo en cuenta que: Los objetivos de una empresa son resultados, situaciones o estados que una empresa pretende alcanzar o a los que pretende llegar, en un periodo de tiempo y a través del uso de los recursos con los que dispone o planea disponer.

La Lic. también deberá tener en cuenta las siguientes directrices para que su trabajo con el corporativo sea armónico.

- Enfocar esfuerzos hacia una misma dirección.

- Formulación de estrategias de mercado para visibilizacion.

- Estudiar de manera detalla las prioridades para asignación de recursos.

- Medir de manera constate la eficacia o productividad de la empresa, de cada área y de cada trabajador.

- Generan coordinación, organización y control en los empleados para optimizar todos los recursos.

- Para evitar la rotación de personal es importante crear en los colaboradores participación, compromiso y motivación y satisfacción.