Caso jet airways.

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- Solución en equipo: Desde mi punto la solución sería una reorganización estructural del personal humano. Tener muy claro el objetivo de mantener un equilibrio en la organización maximizando los recursos y capacidades existentes en la compañía, evaluar una estrategia de estabilidad que quizá esté precedida por una estrategia de renovación (Robbins 2005).

2.- Mi solución individual final:

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Robbins, S.P. (1994; pág. 157)

Después de analizar más información quiero finalizar complementando con algunas aportaciones que otros compañeros hicieron ya que de esta forma se tendría un mejor resultado para la toma de decisión. Las decisiones deben ser tomadas con un fin específico y con objetivos claros ya que es muy importante la planeación y como se desarrollará

- Planear conociendo las cifras, evaluar costos de las rutas, tratar de reducir gastos.

- Implementar modelo excelente de análisis FODA.

- Tratar de Reducir gastos operativos y administrativos.

Con un análisis FODA básico, se debe evaluar las fuerzas, oportunidades, debilidades y amenazas con el fin de trazar estrategias convenientes (Robbins 2005, pág. 200). Mediante una buena toda de decisiones se hubiese llegado a una solución conveniente para la empresa de Jet Airways. Se necesitan de buenas capacidades de toma de decisión para planear, organizar, dirigir, y controlar de manera eficiente y eficaz, aquí es donde entra la proactividad donde uno debe tomar sus propias decisiones sin esperar a que los otros lo hagan por nosotros así desarrollando las habilidades que requiere todo este proceso.

El actuar de una manera ética ante los colaboradores y los proveedores es la mejor manera de administrar un negocio, lo que en el caso de Jet Airways no se tuvo ya que sin pensarlo dos veces decidieron precipitadamente despedir a más de 1000 empleados. Para finalizar pienso que la forma de repuntar nuevamente hubiese sido con una estrategia de Renovación.

3.- Conclusiones y aprendizajes personales:

Para concluir el caso de estudio, creo que en lo que se centra es en una buena toma de decisiones, ya que esto es de suma importancia para cualquier empresa y es un factor muy importante para el éxito de esta.

Creo que este tipo de casos nos pone a pensar y a proponer diversas soluciones que nos ayuden en el día día cotidiano, en nuestro ambiento laboral, personal. De igual manera leyendo las diferentes conclusiones de mis compañeros me permitió ver los diferentes puntos de vista que ellos tienen e interpretar la mejor solución que podría ser tomada encuentra. Indagar sobre los temas que se abordan en clase nos permite enriquecernos mucho más y lo mejor aún debatir con bases nuestros puntos de vista.

4.- Referencias.

Robbins, S. P. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson.

Robbins, S. P. (2005). Administración (8ª ed.). México: Pearson.

Chiavenato, I., Fuente Chávez, C. and Montaño Serrano, E. (2006). Introducción a la teoría general de la administración. 1st ed. México: McGraw-Hill Interamericana.