En nuestra empresa el propósito de la organización es simplificar el trabajo

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La organización a fin de cuentas se refiere a estructurar lo planeado y llevarlo a la práctica de manera que las metas y objetivos planeados se lleven a cabo, también se refiere a cómo deben ser las funciones, jerárquicas y actividades a realizar, engloba lo que es el organigrama. Funciones y actividades que están por estructurarse, así mismo ve al futuro, inmediato y remoto, así mismo la organización constituye el dato final del aspecto estático o de mecánica. Nos dice en concreto cómo y quién va hacer cada cosa, ver perfiles de puestos, el puesto adecuado para la persona adecuada.

Cuando la organización está terminada solo resta actuar de manera que todo lo planteado lo llevamos a la práctica, integrando, dirigiendo y controlando que son los pasos y/o procesos que siguen de forma que tales ya pertenecen a la dinámica.

La organización requiere constantemente tomar en cuenta los elementos humanos y materiales de que se pueda disponer, repito es encontrar el puesto adecuado para la persona adecuada, para adaptarse a ellos. Ya que hoy en día la mayoría de los talentos no se exponen a situaciones reales manejando solo el concepto teórico sin pasar al lado empírico.

De igual manera es importante que en una estructura empresarial se maneje la integración para que todos los componentes de la empresa estén consiente de todos los eventos relacionados con la empresa.

En la empresa usamos diagramas con el fin de hacer que la gente entienda tu punto de vista en reuniones de la Junta y en presentaciones, diagramas son muy esenciales.

El entendimiento debe ser tanto si son miembros del equipo o líderes de proyecto.

Los conceptos básicos del plan de gestión y la capacidad de aplicar los conceptos prácticamente está debe ser fácil.

Los factores clave que contienen el proyecto triángulo y técnicas para efectivamente correspondiente y alcance del proyecto, calendario, objetivos empresarios y miembros del equipo.

Una vez que la principal solución de problema y calidad tiene éxito, habrá procedimiento de mejora y la comprensión de las herramientas de calidad para crear el proceso rápidamente y de manera sistemática

Para todo ello debemos hacer un análisis de puesto en cada área de la empresa y el procedimiento o método de análisis de puesto comienza sólo después del cierre del proyecto.

El proceso de análisis de post es muy difícil ya que hay alguna forma de resistencia de los gestores del proyecto.

Las personas involucradas en el proyecto están asociadas con el proyecto con el nivel emocional como profesional.

Por lo tanto, sienten que es el trabajo perfecto y que han cubierto todos los aspectos y no se queda atrás.

Por lo tanto, es conveniente iniciar el análisis de post después de algún tiempo desde la fecha de finalización del proyecto.

Dando tiempo al proyecto puede darle un nuevo comienzo para el análisis.

En el proyecto, no es necesario para el análisis, incluso el menor incidente.

Puede hacer una elección de incidentes importantes o complejos y, a continuación, analizar el proyecto.

Puede organizar las reuniones de análisis de incidentes de post, que ayudarán a entender el proyecto, ayudan al equipo para auto aprendizaje y el intercambio de ideas con los miembros del equipo y la información vital.

Dichas reuniones se celebraran regularmente.

En medio de la práctica o de trabajo el análisis de post es generalmente asociado con la búsqueda de cualquier conexión que son supervisadas y no se detectan.

El análisis post fortalece la progresión y limita los errores importantes.

Análisis de post es un factor vital.

En la ausencia de análisis de post, una organización puede sufrir pérdidas debido a errores y puede resultar en conocer los resultados falsos.

Por lo tanto, post análisis de gestión es muy importante para el mejoramiento de la organización.

Análisis de puesto es un proceso reactivo.

Es el primer paso a dar las reacciones proactivas para el mejoramiento de una organización y la mejora y la seguridad de la empresa.

La utilización del proceso puede ser beneficiosa para aprender el proceso en el proyecto y lo restringido el progreso y se puede determinar qué causó el