FUNCIONES EMPRESARIALES Y OBTENCIÓN DEL RR.HH

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Funciones

- Función del empleo: reclutamiento, selección, inducción, integración, vencimiento contratos de trabajo.

- Función administrativos de salarios: asignación de funciones, determinación de salarios, calificación de meritos, incentivos y premios, control de asistencia.

- Relaciones internas: comunicación, contratación, disciplina, motivación del personal, entrenamiento.

- Servicio al personal: actividades recreativas, seguridad, protección y vigilancia.

Subsistema de obtención

Reclutamiento interno

La utilización de esta fuente surge cuando la empresa necesita cubrir un puesto de trabajo y la empresa realiza una promoción de sus empleados (movimientos verticales) o traslados (movimientos horizontales). Este tipo de fuente de reclutamiento tiene ventajas y desventajas.

Ventajas: Económico, Rápido, Da igualdad de oportunidades, Impacta positivamente en la motivación, Es más predictivo en términos de resultados.

Desventajas: Puede deteriorar las relaciones interpersonales, no encontrar al candidato con las competencias necesarias.

Reclutamiento externo

Ventajas: Renueva el Recurso Humano de la empresa, nuevas formas de abordar los problemas internos, incorpora personas con ideas nuevas, aprovecha inversiones en formación.

Desventajas: Más caro, requiere de más tiempo, es menos predictivo, limita el desarrollo de carrera.

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Etapas

A) Entrevista preliminar: es el primer encuentro entre el candidato y el encargado del proceso de selección de la organización y consiste en un intercambio de información tanto de la empresa como del candidato y sirve para formarse una primera opinión, es decir, una evaluación informal.

B) Administración de exámenes: son instrumentos que permiten evaluar la compatibilidad de quienes están postulando a un cargo y los requerimientos de éstos.Exámenes de admisión: Un examen consiste en una prueba, entrevista o conjunto de estas cuya finalidad es medir aspectos del individuo, tales como, inteligencia, actitudes, personalidad.

Principios y Características de los exámenes: Los exámenes se deben fundar en determinar principios y poner ciertas características que permitan cumplir sus propósitos:- Se deben diseñar sobre la base del trabajo que se va a realizar (funciones del cargo).

- Deben tener validez (medir lo que se pretende medir).

Características:- Estandarizados: deben ser constatados y verificados en un gran número de personas

- Inédito: que no sea conocido por los postulantes.

- Interesante: debe atraer la atención del postulante.

Conclusión

Debido a las diferentes funciones y temas relacionados al recurso humano se concluye que estas herramientas son esenciales en todo tipo de empresas, si se manejan a la perfección se puede lograr una diferenciación importante de la empresa con respecto a las de la competencia. Como quedó demostrado a lo largo del informe las funciones empresariales van desde las más básicas hasta las más complejas. Las funciones en términos generales se pueden agrupar en cuatro categorías: Mercadeo, producción, talento humano y finanzas, todas ellas integradas e interdependientes y en pro de lograr maximizar el valor de la compañía. La gestión financiera implica conocer estas interrelaciones y la forma como inciden en el acontecer de la empresa.

En cuanto al proceso de reclutamiento es importante considerar aquellos pasos que nos harán encontrar a la persona idónea a la función que queremos que desempeñe, teniendo en cuenta a cada momento que dicho proceso puede dejar tanto ventajas como desventajas.

Finalmente, lo que se busca en todo momento es conseguir el objetivo planteado como empresa y lograrlo de la forma más eficiente, considerando todos los pro y contra que se presenten durante los procesos que debe desarrollar la empresa como tal.

Linkografía

- La idea de negocios http://www.institutocrear.galeon.com/productos1769004.html

- Definición de la función empresarial

https://prezi.com/2qjfwnlkeqcx/definicion-de-la-funcion-empresarial/

- Henry Fayol administración industrial y general

http://bibliotecagratiz.blogspot.cl/2014/04/henry-fayol-administracion-industrial-y.html