Fuerzas de porter - Resumen

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DIRECCION GENERAL

F

-Se motiva a los trabajadores

-Capacitaciones e inducción

-Liderazgo

-Reuniones para identificar problemas y solucionarlos

-Buen ambiente de trabajo

-Toda decisión se debe autorizar por esta área

D

-Información no confiable

-Información inapropiada

-Falta de organización

-Tardanza en autorizaciones

-Baja efectividad en tiempo de reuniones

O

-Abrir nuevas sucursales

-Crear grupos de ayuda para los empleados

-Hacer que los empleados sean parte crucial de la empresa

-Comunicación formal dentro de la empresa

-Cada empleado se encarga de áreas en las que son expertos

A

-No existe contacto con los empleados

-Supervisión de los empleados

-Abuso de autoridad

-Falta de motivación

-Aumento en la demanda de trabajo sin estructura organizacional

RECURSOS HUMANOS

F

-Capacitación: el personal esta acomodado en el área que más se desempeñe

-Opinión: se toman en cuenta en todas la actividades

-Aportan: nos ayudan a crear nuevas ideas de producción

-Desarrollo: están acomodados donde cada uno se desempeñe mas

-Compromiso: están comprometidos a realizar los propósitos de la empresa

D

-Tiempo: les tenemos que dar tiempo de esparcimiento

-Contamos con auxiliares que no pertenecen a la empresa

-Existe diferencia en los sueldos y salarios para los empleados

-Planeación: se evalúa el desarrollo insatisfactorio del recurso humano

-Campo laboral: puede ser un clima laboral conflictivo e ingrato

O

-Retroalimentación: todo el personal recibe retroalimentación para su mejoramiento

-Cada personal: obtiene el sueldo por lo que hace

-Distribución: debido a la carga de trabajo y distribución las horas pueden reducir

-Ascenso: el empleado puede ir ascendiendo de puesto dependiendo de su desarrollo

-Prestamos: el empleado podrá recibir prestamos de la empresa

A

-Deslealtad: puede surgir un engaño del empleado a la institución

-Indiferencia: se puede ocasionar que el personal se sienta excluido

-Falta de compromiso: el empleado puede dejar de producir

-Disgustos: puede surgir que el empelado se disguste por su sueldo

-Falta de motivación: no existe una razón por la cual el empleado trabaje