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Manual Induccion y Socialización

Enviado por   •  24 de Enero de 2018  •  3.934 Palabras (16 Páginas)  •  387 Visitas

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- Este programa de Inducción al Área de Recursos Humanos lo cubriremos en 2 días aproximadamente, un total de dos semanas por la cantidad de gente, grupos de 33 personas con ocho horas de trabajo en las que cubriremos tres áreas: Una que será́ la Inducción al Área de Recursos Humanos, otra Al Departamento en donde va a estar asignado(a) y la ultima Al Puesto que va a ocupar usted.

- El contenido será́ presentado utilizando diferentes dinámicas, unas pueden ser leídas, otras escuchando alguna presentación oral, otras por medio electrónico. Vamos a tener recesos también para no hacer muy pesada la jornada pues comprendemos que es mucha la información que se le está proporcionando.

- Tendremos dos recesos durante el día, uno por la mañana y otro por la tarde, cada uno de veinte minutos.

- Contará con una hora para su periodo de almuerzo y le agradeceremos presentarse a la hora que se le indique para poder cubrir el programa que se tiene contemplado. Oportunamente se le indicará la hora de salida.

- Le agradeceremos que durante la Inducción mantenga apagado su celular, a menos de que

- tenga alguna solicitud especial por recibir alguna llamada nos lo hace saber.

- Al finalizar la presentación de cada una de las áreas va a tener la oportunidad de hacer preguntas para aclarar dudas.

Recorrido a las Instalaciones

Objetivo

Conocer físicamente las instalaciones del área de Recursos Humanos, tanto de las oficinas centrales como de los Clientes y Puntos de Venta, además de presentar al nuevo colaborador al personal de dichas áreas.

Responsable

Director(es) de Capacitación

Desarrollo

Se le dará́ al colaborador un recorrido por todas las instalaciones de las Oficinas de SECSA para que se pueda ubicar y desplazar sin ninguna dificultad. En ese mismo recorrido le irá presentando entre los compañeros de los diferentes departamentos a quienes se les indicará el área en donde estará́ ubicado el nuevo colaborador. El colaborador solo será́ presentado sin explicarle a qué se dedica el área para no darle demasiada información. El recorrido a las instalaciones se puede llevar a cabo después de describir la actividad de cada área de Recursos Humanos para poder ubicar mentalmente el área donde se llevan a cabo dichas actividades. Esta variación será́ definida a criterio de la Gerencia de Recursos Humanos o la Directora de Capacitación.

Para realizar este recorrido será́ importante que porte su gafete que le identifique como “EN ENTRENAMIENTO”.

Bienvenida Cordial

La Empresa SESCSA te da la más cordial bienvenida, sabemos que al integrarte a nuestro equipo de trabajo contaremos con todo tu entusiasmo y compromiso para hacer llegar nuestros programas a quienes menos tienen.

Quiero compartir contigo el siguiente concepto:

- El desarrollo humano consiste en hacer crecer las capacidades y facultades de las personas para que sus opciones se incrementen y logren ellas mismas su desarrollo integral. Somos la dependencia responsable de planear, diseñar, coordinar y ejecutar las políticas de desarrollo integral de las personas y los grupos en los que se organizan laboralmente.

Estoy seguro que con tú colaboración y apoyo, nuestra dependencia logrará cumplir con los objetivos establecidos y brindar el servicio que nuestros clientes se merecen, contribuyendo de esta forma a lograr la misión del mejor equipo de trabajo.

Historia de la Empresa

SECSA fue fundada por Ninnette Ruiz en el 2003 con la visión de crear una empresa que pudiera localizar y facilitar la obtención de personal capacitada y adecuada para la necesidad de los clientes. Teniendo en cuenta el conocimiento y experiencia en el área, Ninnette, desarrolla una agencia donde pueda conglomerar, capacitar, posicionar y promocionar su activo más valioso, el capital humano. Ella y su familia (hermano e hijo), fueron desarrollando las capacidades de la misma empresa hasta lo que es el día de hoy.

Entre los servicios que presta, SECSA es una empresa con más de 10 años de experiencia en el mercado, dedicada a prestar servicios de consultoría, outsourcing, merchandising, real estate, mercadeo, publicidad, PayRoll, reclutamiento y selección de personal, evaluación de desempeño, capacitaciones, clima organizacional, outplacement, assesment center y servicios de limpieza. Brindando a todos los clientes con los que cuenta un capital humano altamente capacitado, ante un mercado en constante cambio.

Cuenta con un personal capacitado de 175 personas. Actualmente, Ninnette sigue a cargo de la empresa y la dirige con ayuda de su hijo, Álvaro, y su hermano, Mauricio.

Visión

Ser la primera y mejor elección de nuestros clientes para implementar las estrategias que nos permitan mejorar la rentabilidad, obtener los resultados deseados en el menor tiempo posible, mejorar la eficiencia operativa y responder eficazmente a las necesidades de nuestros clientes para convertir sus organizaciones en empresas de alto rendimiento.

Misión

Buscamos el beneficio y satisfacción total del cliente, incrementando el valor de la empresa a través de actividades profesionales novedosas, con un alto valor agregado y una cultura profesional orientada al éxito. Queremos mantener un servicio de calidad e innovación continua como filosofía de trabajo, pues sabemos que el éxito depende de nuestro compromiso, motivación y capacidad.

Filosofía

Integridad

Para que los dueños y trabajadores de la empresa, puedan explotar al máximo todas las aptitudes que poseen, respetar las normas de convivencia e incluir la honestidad como una virtud indispensable para trabajar dentro de la empresa, resultando en un beneficio para la empresa y para los clientes que posee.

Responsabilidad

Con el fin de que las personas se comprometan no solo a trabajar, sino al negocio de la empresa. Se refuerza de personas proactivas, con gran interés por contribuir a su desarrollo personal y al de la empresa. No simplemente trabajar por un salario, sino

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