Recursos humanos y diseño del trabajo
Enviado por monto2435 • 10 de Abril de 2018 • 972 Palabras (4 Páginas) • 290 Visitas
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Una especializacion de la mano de obra crea:
- Un desarrollo de habilidades y un aprendizaje mas rapido.
- Menor perdida detiempo cambiando de trabajo y de herramienta.
- Desarrollo de herramientas mas especializadas.
- Pagar solo por desempeñar una habilidad concreta.
- Diversificacion del trabajo
Es un proceso que consiste en variar mas el trabajo, intenta hacer que el trabajo especializado deje de ser tan aburrido. Se lleva acabo mediante varios metodos:
-Ampliacion del trabajo.
-Enriquecimiento del trabajo.
-Rotacion de puestos.
-Delegacion de competencias en los empleados.
[pic 7]
- Estudios Hawthorne
Fueron realizados a finales de los años veinte, en la fabrica Hawthorne de Western Electric. Se mostro la importancia del trabajador en el puesto de trabajo y la existencia de un sistema social dinamico en le puesto de trabajo.
En un principio estos estudios se iniciaron para determinar el impacto de la iluminacion de la productividad y dio como resultado que la productividad aumento independientemente del nivel de iluminacion y como conclusion se dijo que la productividad aumento por la atencion que recibian los trabajadores.
Se examinaron los efectos que tenia el sistema de paga por trabajo a destajo en la productividad.
Equipos autodirigidos
Grupo de individuos con competencias delegadas que trabajan juntos para alcanzar un objetivo comun. Estos equipos pueden organizarse para objetivos a largo o corto plazo.
Son efectivos porque facilitan la delegacion de competencias en los empleados, aseguran las caracteristicas esenciales del trabajo y satisafacen las necesidades psicologicas de los miembros del equipo.
Motivacion
El trabajo realizado por el empleado depende de:
-La motivacion
-La capacidad
-El entorno de trabajo
La motivacion es el conjunto de fuerzas que influyen en la conducta.
- Taylor:
A los trabajadores se les motiva principalmente con dinero
- Maslow
A los trabajadores se les motiva por la jerarquia de necesidades.
- Herzberg
El dinero produce insatisfacciones o no tiene ningun efecto
[pic 8]
Piramide de necesidades de Maslow
Ergonomia y metodos de trabajo
Ergonomia es el estudio del trabajo, que tambien se le denomina “factores humanos” y trata la interaccion entre el hombre y la maquina. Ejemplos:
-Niveles de iluminacion recomindados
[pic 9]
-Niveles de decibelio de diversos sonidos
[pic 10]
Analisis de metodos
Se centra en establecer como se realiza una tarea. Se utilizan para analizar el movimiento de las personas o del material y la actividad del hombre y de la maquina. Sus herramientas son:
-Graficos de proceso.
[pic 11]
-Diagramas de flujo.
[pic 12]
-Graficos de actividad
[pic 13]
-Graficos de operaciones (mano derecha, mano izquierda)
[pic 14]
Sistemas visuales
Utilizan recursos de bajo costo para transmitir la inofrmacion de forma rapida y exacta. Los muestrarios y los graficos sustituyen a las copias impresas. Estos sistemas proporcionan informacion en tiempo real y deben centrarse en la mejora, no solo en el control.
Conclusiones:
Como podemos observar todas estas herramientas nos ayudan a darle un mejor lugar de trabajo a nuestros empleados para que asi puedan trabajar motivados y poder cumplir con la produccion requerida, facilitandoles su trabajo con algunas herramientas como sistema visual y estandarizacion de movimientos.
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