Empresa familiar
Enviado por Diana Lovise • 7 de Mayo de 2023 • Monografía • 1.207 Palabras (5 Páginas) • 222 Visitas
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T2
TAREA
DATOs INFORMATIVOs:
Título : Interacción y diagrama de procesos Tipo de participación : Individual
Plazo de entrega : Séptima semana de clase (Semana 7) Medio de presentación : Aula virtual / menú principal / T2 Calificación : 0 a 20 — 15% del promedio final
EVIDENCIA DE APRENDIZAJE:
Elabora y grafica un diagrama de procesos operativos de la empresa seleccionada e
identifica de manera como estos procesos interactúan; recoje información y sugiere alguna mejora aplicando el ciclo PHVA, basándose en la problemática empresarial
INDICACIONEs
Para la elaboración del informe se debe considerar:
- El contenido de los módulos 4, 5 y 6 revisados en la unidad.
- Condiciones para el envío:
- El documento debe ser presentado en archivo de Ms. Word (.doc).
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GT2ra_b(naoeml barrechdievol ccuornsoe)l_sAipgeulileidnotes fyornmoamtob:res completos
Ejemplo: T2_Comunicación I_Nuñez Gutierrez Carlos Alejandro
- El trabajo debe tener la respectiva carátula
- Asegúrese de enviar el archivo correcto y cumplir con las condiciones de envío, de lo contrario, no habrá opción a reclamos posteriores.
NOTA: Si el/la estudiante comete cualquier tipo de plagio su puntuación automática será cero (0).
ANEXOs:
- Hace uso correcto de Ia simboIogía de procesos.
- Presenta Ia secuencia de actividades en cada diagrama de procesos.
- lncIuye decisiones, controIes en cada diagrama de procesos.
Pág. 1
LARPCGK @A ^XGBARGR
- Usa eI símboIo de documentos en cada proceso diagramado (es posibIe que Ia organización no haga uso de documentos, si ese fuera eI caso, proponer Ios documentos a utiIizar).
- lncIuye Ios cargos de todo eI personaI invoIucrado en cada proceso
- Redacta correctamente cada actividad.
- Presenta propuesta de actuaIización de diagramas de procesos, apIicando eI cicIo PHVA.
RÚHRICA DE EVAFQACIÒN:
La asignación del puntaje máximo a cada criterio es aplicable si este se cumple a nivel satisfactorio. El docente del curso determina el puntaje de cada ítem de acuerdo a su juicio de experto.
ÍTEMS 0 1 2
- Resumen ejecutivo. No desarroIIa eI ítem. EI resumen ejecutivo es
redundante/escueto.
EI resumen ejecutivo sintetiza eI trabajo reaIizado de manera concisa y objetiva.
- lntroducción (coIocar información sobre Ia apIicación de gestión en organizaciones
(IocaIes, nacionaIes, internacionaIes).
No desarroIIa eI ítem información/
CoIoca información, pero es pIagio de Ia fuente bibIiográfica.
La información es escueta (menos de tres antecedentes) y/o no utiIiza Ia redacción estiIo APA (referencias bibIiográficas).
La información es correcta, coIoca por Io menos tres antecedentes (1 IocaI, 1 nacionaI y 1 internacionaI) y utiIiza Ia redacción estiIo APA (referencias bibIiográficas).
- Descripción de Ia empresa (coIocar información reIacionada con Ia historia de Ia organización, Ios productos/servicios que ofrece, Ia descripción de Ios cIientes y competidores).
Organigrama de Ia organización.
No desarroIIa eI ítem. La información es escueta
y/o no utiIiza Ia redacción estiIo APA (referencias bibIiográficas)
EI organigrama no indica Ia fuente de Ia información.
La información es correcta, se basa en información obtenida en entrevistas, páginas web y fuentes bibIiográficas váIidas (1punto).
EI organigrama indica Ia fuente de Ia información y eI estudiante eIabora mejoras de forma
(1 punto).
- Propuesta de modeIo de caIidad para Ia empresa seIeccionada (identificar eI modeIo que más se ajusta a Ia organización seIeccionada y argumenta Ia seIección reaIizada).
- Mapa de proceso e interacciones de Ia organización seIeccionada.
- Diagrama de flujo de Ios procesos de Ia cadena de vaIor de Ia organización seIeccionada.
- Ficha de caracterización de Ios procesos de Ia cadena de vaIor de Ia organización seIeccionada.
No desarro I a eI ítem. La información y Ia
argumentación son escuetas y/o redundantes.
No desarroIIa eI ítem. EI mapa de procesos no
tiene interacciones.
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