CASO JET AIRWAYS: DESPIDO, INSOMNIO Y EMPLEO
Enviado por anaveronica07 • 29 de Noviembre de 2021 • Tarea • 1.052 Palabras (5 Páginas) • 725 Visitas
CASO JET AIRWAYS: DESPIDO, INSOMNIO Y EMPLEO
Jet Airways inicio sus operaciones el 5 de mayo de 1993 y para mediados del año 2008 se colocó como la primera compañía de aviación en la India con la flota aérea más joven del mundo a si otorgando a la empresa prestigio y premios reconocidos.
En el año 2008 fue un año difícil para las aerolíneas en todo el mundo ya que aumenta el precio de la turbosina y petróleo ya que dichos factores son esenciales para la elaboración del combustible, colocando a las aerolíneas en un riesgo inminente de quiebra.
Debido a la crisis las aerolíneas se vieron en la necesidad de aumentar sus pasajes y en el caso de Jet Airways aumento un 20% en algunos casos.
El día 15 de octubre del 2008 el consejo de administración de Jet Airways tomo la decisión de despedir a 1,900 empleados que representaban el 15% de sus empleados en la aerolínea. Alrededor de 300 personas que fueron despedidas mostraron su inconformidad a través de manifestaciones.
El día 17 de octubre Naresh Goyal realiza un comunicado ante los medios declarando la reintegración de los 1,900 empleados que fueron despedidos argumentando a que “no podía dormir. Me perturbo verlos llorar ante la cámaras de televisión” y argumentando que los empleados son una parte esencial de la empresa ya que son considerados familia.
- ¿La decisión de Goyal logró evitar más consecuencias negativas para el conjunto de la empresa, o generó mayores conflictos?
En el año 2008 fue un año difícil para las aerolíneas en todo el mundo ya que aumenta el precio de la turbosina y petróleo ya que dichos factores son esenciales para la elaboración del combustible, colocando a las aerolíneas en un riesgo inminente de quiebra.
En cualquier empresa el capital humano es de suma importancia ya que aquí se puede conformar la eficacia y calidad con un buen equipo de trabajo, pero como líder y director tienes que tomar decisiones para el bien de la empresa en los cuales en veces son decisiones muy difíciles. Al momento de despedir a dichos empleados fue una necesidad ya que estaban en época de crisis pero al momento que el Director dio el comunicado volviendo a integrar al personal por problemas emocionales, ahí se dio a ver un líder con poco criterio ya que la empresa aún no estaba en condiciones para poder absorber las liquidación y la recontratación de su personal.
Antes de tomar cualquier decisión se tiene que observar todo el panorama completo tanto del lado de la empresa como de sus empleados ya que se tenía argumentado el despido de los empleados y en dado caso que la empresa ya saliera de la crisis se generaría la reclutacion de más personal y a lo mejor con ya estabilidad contactar a dichos empleados que fueron despedidos para volverlos a contratar pero no dejando pasar 2 días de la liquidación y dando conferencia de prensa ofreciendo disculpas aun la empresa pasando por la crisis. Si la empresa no se levanta y piensa solamente en sus empleados pues la empresa puede llegar a cerrar totalmente perdiendo su patrimonio y de nuevo a sus empleados.
- ¿Qué nuevos efectos trae consigo la decisión?
La situación vuelve a tomarse inestable, el consejo debe evaluar el acontecimiento, la decisión de Goyal trae como consecuencia nuevas alternativas e incertidumbres para la empresa, se deberá de buscar recursos que originaran un endeudamiento, tal vez nuevas alianzas con otras líneas para cumplir con los empleados, o los socios deberán inyectar capital de sus finanzas privadas para sobrevivir, al no hacerse se estará exponiendo a una quiebra, provocando el despido eminente de los empleados y cerrar las puertas de la empresa.
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