Analisis del caso JET AIRWAYS DESPIDO, INSOMNIO Y EMPLEO

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No creo que en estos momentos se deba inventar el hilo negro, y como una correcta planeación estratégica lo mejor es copiar formulas ya comprobadas de empresas que hubieran pasado por casos similares y tratar de adoptar esa medida de tal manera que encaje con las necesidad que tengo en este momento como por ejemplo las alianzas estratégicas con alguna otra aerolínea de tal manera que eso amortigüe los costos que se generen. Otra opción tal vez sería darle impulso a rutas económicas para que la gente que no suele usar avión lo considere, esto lo que ocasionaría es que aunque sean vuelos baratos se compensarían con el volumen de gente que los utilice.

Resolución.

El caso de Jet Airways me ha ensenado que el modo como operan las empresas en el mundo dependen definitivamente de su cultura y esto como consecuencia se verá reflejado en su modo de dirigir la organización. Yo en lo personal creo que si es importante conservar a capa y espada a tu personal, esto genera una identidad y por lo tanto que cada empleado se ponga la camiseta dando como resultado que haga bien su trabajo y esté comprometido con la empresa, soy de la idea que un empleado feliz es un empleado eficiente, y por otro lado con esta estrategia puedes detectar que elementos no están conformes con las políticas y la la filosofía de la empresa, y es un buen filtro para poder prescindir de personal no apto y que no merece una oportunidad en el grupo.

Despedir gente no necesariamente tiene que ser la peor opción a tomar, ya que si la situación lo demanda y no hay otra alternativa creo que desde la perspectiva de la empresa es necesario tomar las medidas que sean necesarias. En momentos de crisis es cuando más se podrá ver que una estrategia corporativa está rindiendo frutos, ya que viendo el otro lado de la moneda las crisis también pueden generar oportunidades para aquellos que tienen la posibilidad de ver mas allá que los demás, un claro ejemplo lo tenemos con el señor Carlos Slim, cuya estrategia fue comprar empresas con problemas económicos y volverlas a levantar con sus recursos convirtiéndolas en empresas redituables y exitosas.

Considero también que dentro de la ética de una empresa es ser siempre honesto y abierto con sus empleados, como experiencia personal recuerdo que esa época la viví yo y mis compañeros de trabajo con mucha tensión, sin embargo sabíamos que algo estaba por suceder, la empresa en la que estaba en ese entonces decidió tomar al toro por los cuernos así que un día el CEO solicito que todos nos reuniéramos en la sala de juntas ya que tenía un aviso muy importante que dar a todos, y este fue que la empresa se tenía que reestructurar, que estaban muy agradecidos con todos nosotros ya que hacíamos un gran trabajo sin embargo era necesario realizar nuevos equipos de trabajo y que algunos de nosotros desafortunadamente no íbamos a formar parte de el, sin duda fue una noticia que nos dejo fríos a todos pero lo que se agradeció fue que nos avisaron con anticipación de lo que iba a suceder para así evitar rumores o suposiciones. Fue sin duda una medida muy dura y desafortunadamente muchos de mis compañeros tuvieron que irse de la empresa pero esta mantuvo su postura de honestidad y siempre fue muy clara en cuanto a que querían hacer para sobrellevar la crisis.

Si bien nunca es grato perder tu empleo el hecho de saber lo que va a pasar te permite anticiparte y empezar a buscar otras opciones laborales, cuidar tus ingresos económicos y tener tiempo de tomar con más calma el trago amargo que esto implica.