CASO JET AIRWAYS: despido, insomnio y empleo
Enviado por tomas • 6 de Junio de 2018 • 790 Palabras (4 Páginas) • 1.045 Visitas
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- ¿Qué nuevos efectos trae consigo la decisión?
De acuerdo a la definición de Robbins (2009), ética, son los principios, valores y creencias que definen las buenas o malas decisiones y comportamientos; además de estos factores, dentro de esta toma de decisiones, es importante considerar tanto al proceso así como a quién le afectará el resultado.
Su nueva decisión de recontratar a los empleados trajo consigo nuevas interrogantes para los empleados, si tienen estabilidad en la empresa, cuanto tiempo estará la crisis, cuál será la siguiente decisión y si ellos se verán afectados nuevamente.
También se puede ver que la empresa se enfoca en la estabilidad emocional de sus empleados, lo que puede provocar motivación para sus empleados de pertenecer a una empresa enfocada en lo social y humanitario por tomar decisiones involucrándolos a ellos.
- ¿Qué tipo de decisión resulta más pertinente para una empresa que declara su interés por permanecer en el mercado y, a la vez, continuar esforzándose por alcanzar las exigencias que implica responder a lo que en responsabilidad social empresarial se denomina la triple cuenta de resultados (económicos, sociales y medioambientales)?
La mejor decisión es la tomada donde se aplique la ética administrativa, el rol de las decisiones y donde involucre la cultura organizacional.
Goyal sintió que fue una mala decisión el despido de los empleados su ética personal hizo que cambiara de parecer aunque la cultura de la organización dice que como última opción es el despido de los empleados, puso en conflicto la decisión de empresa con la personal.
La decisión más pertinente es el equilibrio emocional y financiero entre la empresa y los empleados.
Conclusión
Para poder tomar una decisión de esta magnitud hay que aplicar de acuerdo (Robbins 2009) los roles interpersonales, informativos y decisionales, poniendo en equilibrio la ética personal y la cultura organizacional para la toma de decisiones.
Si estos puntos están en equilibrio es la mejor decisión.
La decisión de Goyal trajo consigo buenos pensamientos de sus empleados al ver que fueron tomados en cuenta en una segunda decisión.
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Bibliografía
https://miscursos.tecmilenio.mx/bbcswebdav/pid-414733-dt-announcement-rid-20563950_1/courses/JU.MTAD1001TEO.101.201711/JetAirways%20despidos%2C%20insomnio%20y%20empleo.pdf
Libro: Comportamiento Organizacional
Editorial: Pearson Educación
Autor: Stephen P. Robbins 2009
Capitulo 1 Pag. Del 5 al 7
Tema: Papeles del administrador
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