Actividad colaborativa 1: La retroalimentación y el desarrollo organizacional

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Estrategias de retroalimentación de la empresa

Reforzamiento de comportamientos positivos, celebración recompensa.

Importancia e impacto de la retroalimentación

La retroalimentación es un proceso que ayuda a proporcionar información sobre las competencias de las personas, sobre lo que sabe, sobre lo que hace y sobre la manera en cómo actúa. La retroalimentación permite describir el pensar, sentir y actuar de la gente en su ambiente y por lo tanto nos permite conocer cómo es su desempeño y cómo puede mejorarlo en el futuro.

Ayuda a los individuos a alinear su propia imagen con la realidad, por lo que puede ser considerada como un espejo que devuelve a la persona la imagen de lo que está haciendo o de cómo se está comportando. Por esta razón, se puede decir que es una herramienta efectiva para aprender como los demás perciben las acciones, conocimientos, palabras y trabajos de la persona en cuestión y permite que ésta le dé a conocer a los demás sus percepciones. Entonces vale la pena buscar y dar retroalimentación regularmente de y a personas diferentes para conocer sus perspectivas.

Relación entre la retroalimentación y la motivación de los empleados

Va de la mano cuando un empleado se le reconoce el logro de sus objetivos hace que se genere un sentimiento de pertenencia y se auto motive siempre a mejorar para poder escuchar que todo a salidos bien durante el año evaluado y esto pueda reflejarse en la parte económica de compensación justa o incluso en alguna promoción de alguna vacante con crecimiento en la jerarquía interna de la compañía.

Cabe destacar que cuando a alguna persona se le reconoce sus acciones y se le da alguna área a mejorar se da a la tarea de la mejora para con esto complementarse y sentir una doble satisfacción.

Estrategias complementarias para el desarrollo organizacional

Con un efecto de cascada, se desarrollan y respaldan los ritos, costumbres y tradiciones que pueden crear el sentido de pertenencia de la gente, con esta se sienten con identidad en la compañía para fomentar el trabajo en equipo, la cultura de aprendizaje, adaptación a nuevas actividades y surjan nuevos líderes teniendo en mente el alcanzar a sus mentores o modelos a seguir.

Las conclusiones del equipo sobre la importancia de la retroalimentación

Para una retroalimentación se debe mantener un criterio con justicia y siempre dele la oportunidad al colaborador para hacer el descargo de lo sucedido primero. Para que puedan refrescar ante logros propios y estos como impactan a la consecución de objetivos corporativos. Con esta herramienta se busca una mantener al personal conectado con la imagen corporativa dos se busque el desarrollo del colaborador y se vea a mediano e incluso a largo plazo dentro de la compañía

Una retroalimentación debe cumplir su propósito y es el generar un desarrollo del colaborador tanto como el de sus competencias para buscar una mejora continua y sentir el empleado siempre retado para que no caiga en la fatiga o falta de compromiso y se sienta cada vez más hábil y pueda crecer en la escalera de desarrollo en base a actitudes y aptitudes.