CASO NIKE (SCM)

Estimados

Junto con saludar, Mi nombre es Juan Alejandro Jara Cariman. De acuerdo con lo solicitado en el caso Supply Chain Managemet SCM de Nike después de haberlo leído en varias oportunidades, quise investigar un poco más a fin de contestar las preguntas solicitadas por el profesor. En primer lugar, quiero aclarar que no soy experto en el tema, llevo 25 años trabajando en transporte nacional de distribución, y en el área forestal donde estoy trabajando hace mas de 18 años, creo que la logística es un paso fundamental en el crecimiento de las empresas tal como lo señala esta carrera.

Según mi investigación quiero complementar con lo sugerido en el caso Nike.

1.  ¿Qué quiere decir que la gestión logística de NIKE se centra en los clientes? Nike gasta millones de dólares en marketing enfocados a la captación de clientes mediante atletas de alto rendimiento que usen su marca, un icónico es Michael Jordan con sus zapatillas rojas y blancas que marcaron hitos a nivel mundial e impulsaron el desarrollo permanente de las exigencias de los clientes por tener ese articulo por lo que hace que el consumidor tenga mas expectativas del producto con la información completa de cómo se fabrica el artículo, es así donde se da a conocer el caso de los niños de Pakistán donde trabajaban en una fábrica contratada por Nike, este caso tuvo tales consecuencias que Nike tuvo que replantearse y pasar de una empresa de ganar dinero a ser una empresa contribuir a una sociedad sostenible e entregar toda la información al cliente.
2. ¿Nike utiliza técnicas empresas como sistema? Si efectivamente Nike utiliza una técnica llamada circulo vicioso que se trasforma en un círculo virtuoso que lleva a cabo actuaciones éticas como:

1. Formar a sus trabajadores
2. Cumplir códigos de conductas
3. Respetar derechos de los trabajadores
4. Procurar mínimo impacto al medio ambiente
5. Contribuir a la salud y bienestar de los trabajadores y pasar de una empresa de ganar dinero a una que ayude a la sociedad.

Estas técnicas han ayudado a resolver diversos problemas de transparencia que hacen que todo se resuelva con menores costos sociales y económicos, Donde hay confianza se genera motivación para el trabajo.

Quedo atento a sus comentarios, saludos.