CASO NIKE. 1962,

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Las estrategias pueden ser imitadas

El producto se puede copiar y vender a menor precio, quitándole el prestigio a la marca y dañando a su vez la reputación de la misma.

Riesgos: Uno de los riesgos más importante es el hecho de que Nike al ampliarse geográficamente e invirtiendo en anuncios y campañas sin saber cuál es la reacción del público puede ser una gran pérdida y a su vez está jugando con su posicionamiento, ya que cualquier movimiento fuera de lugar puede cambiar la percepción de sus consumidores finales.

Si el jugador o equipo patrocinado no es exitoso o no llego a ser lo que se proyectaba puede perder mucha inversión y a su vez reputación. La marca se puede ver afectada por escándalos o malas actitudes de aquellos patrocinadores, lo cual estaría grave ya que Nike no tan solo vende su marca sino también su estilo y no debe cambiar de perspectiva ese hecho.

- Si usted fuera Adidas, ¿cómo competiría con Nike?

En mi opinión, si competiría con Nike, me enfocaría en crear del producto algo muy innovador del cual cautive la atención al cliente desplazando la lealtad de marca que muchos tienen con Nike desde su estilo hasta su logo, a su vez el hecho de crear alianzas estratégicas con empresas posicionadas en el momento del cual me puedan ver una increíble sostenibilidad y alto perfil ya que estamos hablando de dos marcas con segmentos relativamente altos, pero una estrategia diferenciadora se basaría en el producto, y el hecho de enfocar mejor las estrategias de marketing no llevándola ampliamente sino directamente al público, puesto que si nos basamos con lo de la copa de futbol que Adidas invirtió en patrocinar a un equipo y Nike con tan solo ir directamente con su publicidad es ahí donde logramos observar donde está la atención y donde queremos llegar realmente logrando enfocar nuestro posicionamiento y logrando crear un estilo de vida mejor.

Conclusión

Para finalizar podemos decir que en la actualmente la fuerte competencia y rivalidad en este mercado ha obligado a las empresas de esta industria del calzado a invertir gran parte de sus recursos a mejorar las estrategias de marketing y es evidente que la empresa Nike con su línea de zapatillas no se ha excluido de esta tendencia dinámica.

Cabe la pena según lo mencionado en el caso y la historia de Nike, esta se ha considerado una empresa arraigada en el mercado. Usa sus mejores estrategias para sobrevivir y ser cada vez mejor, desde el equipamiento de los atletas con los mejores equipamientos deportivos en el mundo para mejorar continuamente el propio rendimiento financiero.

En la actualidad la competencia es fuerte y cada día más agresivos, sin embargo podemos decir que Nike domina a gran parte del mercado y gran parte de sus competidores. Podemos resaltar que Nike es uno que ha ayudado a los atletas y los interesados por igual a darse cuenta de atletismo y la grandeza financiera. A pesar de una evolución de mercado de calzado deportivo, van a seguir ampliando líneas de productos y comercializando hasta llegar a convertirse en la única marca más poderosa en forma global.