Caso Nike
Enviado por Xavy Chango • 28 de Diciembre de 2018 • Tareas • 819 Palabras (4 Páginas) • 632 Visitas
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| TALLER DIRCOM V
Xavier Chango Llerena
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HOJA DE TRABAJO PARA LA RESOLUCIÓN DE CASOS
- ¿Qué problemas se pueden identificar? Por favor categorízalos ¿en cuál enfocarás tu análisis? ¿Por qué es un problema?
CATEGORÍA | PROBLEMA |
1 | Falta de alineamiento entre su estrategia comercial y su imagen socialmente responsable |
2 | Nike no es sponsor oficial del mundial Sudáfrica 2010 |
3 | Iniciativa NF+ no define: contenidos, quien entrega los mismos, quien y como tendrían acceso. |
4 | Cambio de mercado objetivo a jóvenes obsesionados por el fútbol (FOT) de 17 años de edad |
ENFOQUE | |
PROBLEMA 1 | Es un problema debido a que la marca no logra proyectar una imagen socialmente responsable a través de sus productos, ya que persiste el criterio de que estos productos no son de buena calidad y desempeño; peor aún para deportistas élite y en un campeonato mundial como es la Copa Sudáfrica 2010. |
- Elabora una lista de la información cualitativa más relevante, que te ayude a resolver el caso
INFORMACIÓN CUALITATIVA RELEVANTE | |
1 | Laboratorio de investigación: Nike Sport Research Lab NSRL |
2 | Adidas fue el auspiciante oficial del mundial 2010 |
3 | Usan plataformas alternativas para lanzar los productos: NikeFootball.com, Youtube y Facebook |
4 | Problemas en cuanto al contenido que aseguren conexión ante una gran audiencia |
5 | App Nike Fútbol+, para involucrar a adolescentes obsesionados con el fútbol (FOT) (varones de 17 años) |
6 | Oferta de productos sustentables y ligados a un proyecto de responsabilidad social (Opciones: Educación y SIDA) |
7 | Campaña centrada que ofrezca productos innovadores y experiencias atractivas al consumidor (conexiones profundas) |
8 | Entrega de productos destacados de alto rendimiento a futbolistas estrella del mundial |
9 | Desarrolla una serie de innovaciones tecnológicas de calzado a través del Nike Sports Research Lab (NSRL), proporcionando “ventaja psicológica” a atletas |
10 | Objetivo: identificar sus productos como auténticos e innovadores, a menudo audaces y en ocasiones revolucionarios |
11 | Objetivos de sustentabilidad a largo plazo: reducción del uso de recursos naturales y carbono. Medidos a través del software “Índice Considerado” |
12 | Principios Rectores: 1) Crear una nueva cultura para el fútbol, y 2) Ver el mundo a través de los ojos de su mercado objetivo |
13 | Primera marca en aprovechar realmente Youtube con contenido de marca y redes sociales para comunicarse con el consumidor joven en su contexto y en su idioma |
14 | Mundial 2010: Mercado objetivo: consumidores de 17 años de edad |
15 | Los 5 pilares: Innovación de rendimiento, Activación de innovación, Conexión a un nivel más profundo, Impacto de la marca y del negocio, y Antes de la Copa Mundial. |
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