CASO NEW HERITAGE DOLL COMPANY
Enviado por Ensa05 • 28 de Marzo de 2018 • 1.277 Palabras (6 Páginas) • 1.171 Visitas
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Una rápida comparación muestra que un cambio de un 1% en la tasa de descuento tiene un mayor impacto; sin embargo, la tasa de crecimiento es potencialmente más variables o abierto a la interpretación por parte de los miembros de las divisiones que propone el proyecto
DECISIÓN A TOMAR
El proyecto DYOD se ajusta con el mandato y factores clave de éxito de proporcionar a los usuarios una experiencia de una única muñeca, pero requiere de mucha inversión de capital (doble que de MMDC), ya que demanda muchas capacidades más allá de nuevo patrimonio, es decir, depender de contratistas y nueva tecnología no probada anteriormente. El "valor" o la contribución financiera de las ventas resultantes de estos clientes valiosos es de largo plazo, por lo cual incluye un riesgo muy importante, especialmente teniendo en cuenta el riesgo de fracaso. Además, este valor podría utilizarse para mirar posibles pérdidas de canalización del proyecto DYOD.
También hay que considerar otros factores como el hecho de que tan pocas líneas duraron más que unos pocos años, significa que la introducción de nuevos productos como DYOD realmente sea un necesario mover para la empresa
Por último, la estacionalidad fue mencionada como un problema continuo para los fabricantes de juguetes y muñecas. Siendo online y personalizable podría DYOD ayudar o lastimar esta estacionalidad, y es una consideración importante.
Según el análisis realizado anteriormente sumando los indicadores positivos del proyecto MMDC (VAN Y TIR), se toma la decisión de continuar con la expansión de línea de ropa de muñeca, adicionalmente creemos que este proyecto tiene un potencial para fortalecer la empresa en su conjunto y también ayudará a mantener un equilibrio entre todas las divisiones.
También solicitamos realizar un estudio de mercado más profundo para pensar en el segundo proyecto a largo plazo.
A continuación se muestra un resumen de indicadores de evaluación de capital para cada proyecto.
MMDC
DYOD
VAN
$ 7.150
$ 7.058
TIR
7,6%
-0,52%
PAYBACK
7 AÑOS Y 4 MESES
9 AÑOS Y 7 MESES
Supuestos de base
Crecimiento Terminal
3,0%
3,0%
Tasa de Descuento
8,4%
9,0%
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