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GABRIELA Y LA MENTALIDAD ¿JAPONESA? LOS PAÍSES ORIENTALES Y SUS CULTURAS EN LA RELACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

Enviado por   •  15 de Febrero de 2018  •  1.985 Palabras (8 Páginas)  •  480 Visitas

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Autojal.- Inicialmente dedicada a la venta de maquinaria para el campo, empezó a incursionar en la venta de autos de la marcas Americana, Europea y finalmente Asiática con la marca Senzei.

Mentalidad Oriental.- Cultura de países Asiáticos donde las mujeres no sobresalen ni ocupan puestos de alto rango.

PROPUESTA DE SOLUCIÓN AL CASO

La solución más adecuada es que Gabriela no vaya al viaje y que en su lugar vaya el gerente de ventas .El reconocimiento fue obsequiado por la planta Senzei de México, por lo que considero que la decisión de que Gabriela no viaje a Japón, es lo más adecuado, aunque no creo que sea correcta desde el punto de vista ético.

La ética y la responsabilidad social cada vez van tomando más importancia dentro de las empresas donde los líderes deben de pensar en el bienestar de sus colaboradores y de la sociedad. Asimismo también es necesario que las organizaciones definan un código de ética y valores que inspiren las acciones de los integrantes de las empresas.

Es un caso donde a pesar de vivir en un mundo globalizado, la diferencia de culturas sociales afectan las relaciones laborales. Al momento de hacer alianzas y negocios con empresas de otros países se requiere tener conocimiento de la cultura social: idioma, educación, creencias del país con el que se va a tratar.

Para evitar que este tipo de situaciones se repita dentro de la empresa u organizaciones se tiene que tomar en cuenta las costumbres y valores éticos de los países con los que se planea relacionarse, dejar por escrito como parte del desarrollo y del proceso administrativo las clausulas que tomen en cuenta todos los factores que en determinado caso puedan ofender discriminar la forma de vida del país y las personas. En tiempos de cambios sociales hace falta una reevaluación permanente de las prácticas aceptadas. (Cohen 1988).

1. ¿Qué debe hacer Gabriela?

Gabriela debe primero que nada comprender que no es algo en contra de su persona pero debe tener siempre en mente que lo primero es hacer valer sus derechos. Debe plantear por escrito las ventajas y desventajas de la decisión que se está tomando incluyendo que al ser un acto discriminativo va en contra de la ley y exponerlo ante Alejandro.

2. ¿Qué es lo prioritario en esa decisión?

Lo prioritario es lograr los objetivos, en este caso como menciona Robines (2010) muchas veces para alcanzar los objetivos los líderes se presionan y pueden llegar a cometer actos no éticos, en este caso el dejar de lado a Gabriela en su reconocimiento.

3. ¿Qué crees que hubieras sentido tú en su lugar y porqué?

Hubiera sentido una satisfacción por haber sido acreedora de dicho reconocimiento mas sin embargo me hubiera sentido ofendida con la decisión, porque tanto se ha luchado por crecer personal y laboralmente que no puede ser posible que a pesar de estar en un puesto Gerencial se enfrente a ese acto de discriminación.

4. ¿Qué importancia tiene en este caso la equidad de género?

Mucha importancia tiene la equidad de género ya que se demostró con hechos que la buena administración la han llevado a cabo tanto hombres como mujeres en el cargo de Gerencia. Le da un ambiente de trabajo más cómodo al personal de la distribuidora pues en ella se encuentran laborando personal tanto hombres como mujeres.

5. ¿Qué importancia tiene en este caso la lealtad?

La lealtad no sólo se manifiesta al no hacer nada al respecto con las decisiones tomadas sino en ayudar a tomar las decisiones que lleven a la empresa por un mejor camino. En este caso la lealtad se debe ver reflejada no solo en los puestos inferiores sino en todos los niveles. Aquí es muy importante que se mantenga la lealtad hacia la empresa y la lealtad hacia la cultura organizacional que se ha fomentado.

6. En la actualidad, ¿Existe este tipo de discriminación en el ámbito laboral? Si la respuesta es sí ¿Qué consideras que ha cambiado (y que no) en comparación a la década de los ochentas?

Se siguen viendo este tipo de situaciones ya que a pesar de existir leyes en contra de la discriminación pues aún se puede observar que, en menor medida, algunas personas tienen la mentalidad de que una mujer no se debe de contratar para trabajos que “son de hombres” o que una mujer embarazada no debe de ser contratada o que una mujer no debe ejercer un puesto más alto que el de un hombre.

7. ¿Qué crees que harías si llegaras a estar en una posición similar? ¿Por qué?

Hablaría con la persona que me ha dado la confianza para ocupar ese puesto y trataría de hacerle ver las desventajas de su decisión y en caso de no obtener una respuesta

8. ¿Crees que Gabriela estaría en una posición diferente si hubiera ocurrido en tu contexto actual, social y cultural? ¿Por qué?

Pienso que tendría un alto porcentaje de probabilidad de no presentar la misma situación ya que a través de los años se ha intentado fomentar una cultura de no discriminación y esto ha ido ayudando a la equidad de género.

9. ¿Es fácil o difícil defender los derechos humanos en el ámbito profesional?

Lamentablemente es difícil porque siempre está el miedo a perder el trabajo, a generar un ambiente de trabajo tenso, a ser rechazado etc. sin embargo lo pudiéramos hacer más fácil si se inculcara la cultura de equidad de género en cada empresa y por supuesto cada quien en casa fomentar lo mismo a las nuevas generaciones.

10. ¿Qué acciones son posibles para defenderlos en la actualidad?

El progreso del respeto, protección y cumplimiento de los derechos humanos depende de que los gobiernos, acompañados por la sociedad civil, adopten estrategias, políticas, construcción de instituciones y presupuestos. Actualmente los medios de comunicación, la organización de Derechos Humanos, iglesias entre otros son los indicados para hacer valer los derechos.

REFLEXIÓN

Este caso deja como aprendizaje que muchas veces los administradores no toman en cuenta aspectos importantes dentro de las organizaciones, como son códigos de ética, como saber actuar ante las diferentes situaciones en las que un empelado se puede encontrar y más cuando se trata de una alianza internacional.

Lo

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