Investigación de las relaciones laborales.

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Fuente: Investigación Empírica

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Descripción del proyecto

2.1 Definición del problema

2.1.1 Árbol de problemasDescripción del problema(anexo N° 1)

2.1.2 Descripcion del problema

Muchas veces hemos hablado de la importancia en las empresas modernas de tener a todos sus empleados motivados, de confiar en ellos y otorgarles todos los medios y facilidades para que realicen sus labores de la mejor manera. No sobra, por lo tanto, recordar algunos métodos que harán que un empleado se sienta a gusto con su entorno y dé lo mejor de sí para su beneficio y el de la compañía donde trabaja.

Esta situación de constantes despidos hace que se genere un clima de incertidumbre en todo el mundo laboral y un ambiente de desconfianza e inseguridad al interior de las empresas, ya que los empleados más que pensar en sacar adelante una empresa, están buscando los mejores métodos para no ser despedidos de sus trabajos, creando desconcentración y mucha tensión, lo que les impide realizar una mejor labor.

2.2 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN.

2.2.1 OBJETIVO GENERAL.

- Adquirir los conocimientos necesarios para comprender la complejidad y el carácter dinámico e interrelacionar del trabajo, atendiendo de forma integrada a su perspectiva organizativa.

2.2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

- Ampliar la gama de prestación de servicio y calidad.

- Incrementar el nivel de satisfacción de nuestros clientes.

- Facilitar y promover líneas de investigación transdisciplinares que favorezcan la producción y evolución del conocimiento en el ámbito de las relaciones de trabajo

2.3 FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA

Según Idalberto, C. (2012) entiende " la forma en que se adoptan las decisiones para distribuir los frutos de la producción entre los productores y aquellos que proporcionan los medios para que la misma se produzca” (pág. 699).

“Establece un vínculo legal entre los trabajadores y el patrón a fin de proteger los intereses y la integridad en todo sentido tanto del trabajador como del patrón” (Idalberto, 2011, pág.699).

Para Núñez, I, (2012) afirma “que los sistemas de relaciones laborales, es la estructura y los procedimientos por medio de los cuales se establecen las normas de trabajo y se adoptan las decisiones” (pág.141).

Rodríguez & Valencia (2012) "Es el convenio celebrado entre uno o varios sindicatos de trabajadores y uno o varios patrones o uno o varios sindicatos de patrones con objeto de establecer las condiciones según las cuales debe presentarse el trabajo a una o más empresas o establecimientos, son los vínculos que se establecen en el ámbito del trabajo" (pág. 453).

Ramírez, Cabassa y Arthur (2011) anuncian: Las relaciones laborales son aquellas que se generan entre aquel que ofrece su fuerza de trabajo (ya sea física o mental) y aquel que ofrece el capital o los medios de producción para que la primer persona realice la tarea (un ejemplo de esto sería el empleado de una oficina y el dueño o jefe que le otorga el espacio laboral más todos los recursos necesarios para llevar a cabo la tarea) (Pág. 502).

Una de las características más distintivas de las relaciones laborales es que suelen ser desequilibradas en el sentido de que siempre en ellas hay alguien que tiene el poder de comenzarlas o terminarlas según su conveniencia, y esa persona es la que contrata al empleado o que le brinda los medios de producción para que pueda trabajar. (Desler, Gary, Pinkas y Flint, 2011).

Cuando hablamos de sinergia, hablamos de una conexión favorable entre jefe y empleado. Dicha conexión es la que permitirá obtener resultados positivos acordes con los objetivos de la empresa. En cambio, en casos donde existe una relación antagónica, se obtendrá como resultado inestabilidad y tensión, y así será imposible, o muy dificultoso, lograr la eficacia que nos lleve a disfrutar de resultados exitosos. (Sherman, Bolhander, Solana, Werther y Heith, 2011)

“Tal conjunto de relaciones sociales y económicas, presenta una importancia suficiente en toda sociedad, como para ser motivo de preocupación académica.” Gérard Dion (2012).

"Las Relaciones Laborales tienen la oportunidad de convertirse en un actor de cambio fundamental en los procesos de transformación empresarial que la reforma permite" Alles, M. (2012).

"La reforma laboral supune un cambio cultural y una oportunidad única", sentencia Cantalejo. De hecho, añade, "las organizaciones que sepan aprovechar el cambio con visión estratégica podrán mejorar sustancialmente su posición competitiva a corto, medio y largo plazo, además de conseguir materializar los objetivos de empleo y crecimiento que persigue la reforma" Abramo, L y Montero, C (2012).

"Está en la diferenciación de colectivos, en la individualización de la retribución, en focalizar los sistemas de retribución variable a corto plazo en los resultados y en apostar por la retribución variable a largo plazo" Alfonzo, I. (2015).

“Un campo interdisciplinario que abarca el estudio de todas las facetas del hombre en el trabajo, incluyendo el estudio de individuos, grupos de trabajadores que pueden o no estar organizados, el comportamiento del patrono o de las organizaciones sindicales, la política pública o el marco legal que dictamina las condiciones de empleo, la economía de los problemas laborales e incluso el análisis comparativo de los distintos sistemas de relaciones industriales en distintos países a lo largo de diferentes períodos de tiempo.” Thomas Kochan (2012).

“El trabajador siempre es una persona física, en tanto que el empleador puede ser tanto una persona física como una persona jurídica. En las sociedades modernas la relación laboral se regula por un contrato de trabajo en el cual ambas partes son formalmente libres” Barros, N. (2013).

“Función muy importante, y debido a esto deberá fijarse un rumbo a través de sus objetivos, formulando normas de acción (políticas), y estructurar un programa que lleve a la empresa a la consecución de los objetivos