PRINCIPALES POLÍTICAS RR.HH.

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PLAN DE RECURSOS HUMANOS

Plan de Recursos Humanos complementado

Selección de personal (Perfiles, Criterios, Etc.)

- La selección del personal será un proceso de previsión que procurara prever que solicitantes tendrán éxito si se les contrata.

- Se realiza, una comparación y una elección.

- La selección de personal es una comparación entre las cualidades de cada candidato con las exigencias del cargo, y será una elección entre los candidatos comparados.

- Se hará necesaria la aplicación de técnicas de selección de personal.

- Varios candidatos solicitarán una posición y la empresa contratará al que juzgue más idóneo.

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CUADRO DE PREVISIÓN DE PRESUPUESTO ANUAL.

Gastos:

Ingresos

Salarios

122,646

Publicidad

25,500

Suministros

1,000

Beneficios

90,000

Equipos

3,000

Membresías

3,000

Utilidades

1,200

Preventas de Paquetes

30,200

Seguro

1,400

Ingresos totales

148,700

Renta

7,500

Gastos totales

136,746

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METODOLOGÍA PARA LA EVALUACIÓN DEL PRESUPUESTO Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DE SU PERSONAL.

Se requiere de un presupuesto en el cual se examine las prioridades de la organización para producir un presupuesto exacto y balanceado

Un presupuesto racional y exacto que permita guardar buenas relaciones con los financiadores haciendo más fácil dar un reporte exacto

ESTIMANDO GASTOS (6 PASOS)

Planear y reunir información para crear un presupuesto, las preliminares para determinar lo que debe gastar de dinero en el próximo año fiscal.

Paso 1: Desarrollar formas de estimar de los gastos.

Paso 2: Hacer una lista de la estimación anual de los gastos totales de las necesidades completas de la organización.

Paso 3: Hacer una lista de los gastos estimados para cosas que se necesitarán para poder llevar a cabo las actividades de la organización.

Paso 4: Hacer una lista de gastos estimados para cualquier cosa extra que la organización está obligada.

Paso 5: Hacer una lista de gastos estimados para lass cosas que todavía no se sabe si se pueden comprar.

Paso 6: Sumar todos los gastos que se han puesto en la lista.

ESTIMAR INGRESOS (8 PASOS)

Paso 1: Hacer una lista de todas las cifras o estimaciones reales de la cantidad que se espera obtener de las fuentes de financiamientos ya conocidas

Paso 2: recaudar de fondos comunitarios o de otro tipo

Paso 3: Si se cobran cuotas o venden servicios, estimar la cantidad que se obtendrá a partir de estas actividades.

Paso 4: Si se pide a los miembros que pagan cuotas o tasas anuales, estime la cantidad que la membresía aportará.

Paso 5: Si se venden algunos elementos -- pines, camisetas, libros

Paso 6: Si se tienen inversiones, ingresos por fondos de beneficio, anualidades o ingresos por conceptos de intereses

Paso 7: Haga una lista y estime la cantidad de cualquier otra fuente que se esté esperando que traiga algún tipo de ingreso en el próximo año fiscal.

Paso 8: Sume todos los ingresos que se han mencionado.

ANALIZAR Y AJUSTAR EL PRESUPUESTO (5 PASOS)

Paso 1: Establecer las cifras en un formato útil.

Paso 2: Comparar los gastos totales con los ingresos totales.

Paso 3: Balancear el presupuesto.

Paso 4: Revisar si se tiene un exceso.

Paso 5: Revisar si se tiene un déficit.