¿Qué es la administración de RRHH?

1. ¿Qué es la administración de RRHH? Es el proceso de contratar, capacitar y desarrollar, evaluar y remunerar a los colaboradores, atender las relaciones laborales, su salud y seguridad, y de mantener los aspectos de equidad o igual oportunidad para todos.
2. ¿Cuál es la Filosofía de RRHH? Conciliar los intereses de la organización y los trabajadores, procurar su desarrollo y fomentar la reciprocidad entre ambas partes.
3. ¿Cuáles son las funciones de los RRHH?

Planificación
Provisión o contratación
Aumento del potencial
Evaluación de desempeño
retribución y motivación

1. ¿En qué consiste la planificación de RRHH y análisis de cargos? Proceso de elaborar e instaurar planes y programas para asegurar la disponibilidad de personal en el número y tipo de colaborador correctos en el
   momento y lugar adecuados para satisfacer las necesidades de la organización.
2. ¿Cuáles son los pasos para la provisión de RRHH?

Planeamiento del recurso humano.
Reclutamiento.
Selección.
Contratación.

1. ¿Cuál es el propósito de la evaluación de desempeño? Detectar las necesidades de capacitación según el rendimiento de los colaboradores; detectar el potencial de desarrollo del personal, tomar decisiones para ascensos, traslados, aumento de salario, entre otros.
2. ¿En qué consiste el aumento del potencial Humano? Es la formación y perfeccionamiento, gestión y planificación de la carrera profesional del trabajador.
3. ¿En qué consiste la evaluación de desempeño? Es una apreciación sistemática del desempeño de los trabajadores en sus puestos, sus actitudes y aptitudes.
4. ¿Qué es la retribución y motivación? Es la compensación que se paga al colaborador por el servicio que presta a la organización, y según la valuación del puesto.
5. ¿Cuáles son los objetivos de la Administración de Recursos Humanos? (ARH) completa los objetivos.

Crear, mantener y ______
Procurar condiciones _____
Lograr eficiencia y _____

Construir un capital _____
Aumentar las ventajas ____

1. ¿Cuáles son los objetivos explícitos de RRHH?  Atrae, Retener, Motivar y Desarrollar.
2. ¿Cuáles son las 7 áreas en que se especializa el departamento de RRHH?

1. planificación
2. Reclutamiento.
3. Selección
4. Capacitación.
5. Admin de desempeño
6. mantenimiento.
7. relaciones laborales.

1. ¿Cuáles son las características del personal de RRHH? complete las características

1. Conocimiento de___
2. Compresión de los __
3. Gran capacidad __
4. Liderazgo ___
5. Inclinados a la __
6. Habilidad como ___
7. Aumento de la conciencia

1. ¿A quién le corresponde la responsabilidad básica de la gerencia de RRHH? Al ejecutivo máximo de la organización.
2. ¿A quién le corresponde la responsabilidad de RRHH a nivel departamental? Al jefe de departamento
3. Verdadero o falso: El área de Gerencia de Recursos Humanos a su vez responsabilidad de linea y función de staff  Verdadero
4. ¿Qué son las organizaciones? Son sistemas conformados por individuos con mismos intereses que satisfacer y objetivos que lograr.
5. ¿En qué se basa la complejidad de las organizaciones? Se basa en cómo se estructuran, según el tamaño de la empresa, las funciones, los roles que se requieren, los cargos, los planes..
6. ¿Cuáles son las 3 eras organizacionales?

1. Era industrial Clásica.(1900-1950)
2.Era industrial Neoclásica. (1950-1990)
3.Era de la información (1990 a la actualidad)

20. ¿Cuál es el elemento número uno para el funcionamiento de las organizaciones?  Las personas.

21. ¿Qué es la motivación? La motivación humana es la reacción o respuesta a los estímulos positivos, o puede ser negativa cuando el estímulo es adverso.

22. ¿Cuáles son las necesidades en la pirámide de Maslow? **Google

Fisiológica.
Seguridad.
Afiliación.
Reconocimiento.
Auto realización.

23. ¿Cómo se puede manejar la motivación negativa?   Mediante la inteligencia emocional.

24. ¿Qué es el capital humano? Es la gente con todos sus talentos, capaces de crear innovaciones y aportar al éxito de la organización.

25. ¿Qué es el capital interno? Es la estructura interna, conceptos, modelos y sistemas administrativos y de cómputo, incluyendo la cultura y el espíritu organizacional.

26. ¿Qué es el capital externo? Comprende las relaciones con los clientes y proveedores, marcas y patentes y el prestigio de la empresa.