Caso walt mart.

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3. ¿Qué ha hecho Comercio para tratar de seguir siendo competitiva’ ¿Cuáles son las ventajas y retos de dicha estrategia y que eficacia cree usted que tendrá?

R/= Como se tiene entendido ya hubo una fusión entre empresas pero aun así no llega a hacerle frente a la competencia y aun peor Comercial Mexicana cometía el error de dedicarse a otros rubros y no al suyo esto hizo que no se fortaleciera como se pensaba, lo cual también deberá buscar unificarse con empresas extranjeras que quieran entrar al mercado mexicano.

Comerci se vio atracada con la entrada de Wal-Mart al mercado mexicano, ya que Wal-Mart es un fuerte competidos por su reconocido eslogan, “Precios bajos todos los días”. Comerci intento seguir sus mismas estrategias pero no lograban igualar sus precios ya que Wal-Mart mantiene tratos especiales con sus proveedores.

Comerci debe adoptar los centros de distribución que le permitan reducir gastos. La implementación de Sistemas avanzados para poder mantener al tanto a sus proveedores del movimiento de sus productos y cuando deberán abastecer nuevamente.

4. ¿Qué más cree usted que debe hacer Comercial Mexicana, S.A. dada la posición competitiva de Wal-Mart?

R/= Comercial Mexicana debe tomar en cuenta que la mayoría de las cadenas de supermercados se han dedicado a seguir una ventaja competitiva (precios bajos) cuando pueden buscar otra ventaja que no tenga Wal-Mart y así poder superarlo y tener mejores ganancias, así como un claro ejemplo de la empresa Soriana que atreves de sus ofertas y por medio de su tarjeta de puntos o personalizar el servicio atrae a más clientes y está claro que utiliza una ventaja diferente a la que utiliza Wal-Mart.

Conclusiones:

Wal-Mart ha obtenido su éxito gracias a sus innumerables ofertas y es muy reconocida por su famoso slogan “Precios bajos todos los días”.

Obtuvo su posicionamiento en México gracias a los tratados de libre comercio establecidos que fueron un punto favorable para poder lograr su estrategia competitiva. Con el apoyo de TLCAN lograron solucionar sus problemas de logísticas y el pago de aranceles.

Logro colocarse como el supermercado número uno en México gracias al aprovechamiento de TLCAN.

Wal-Mart mantiene buenas relaciones con sus proveedores lo que proporciona beneficios en reducción de costos; y así poder cumplir con sus ofertas.

El centro de distribución central ayuda a Wal-Mart a negocios precios más bajos con los proveedores debido a los grandes volúmenes de compras.

RECOMENDACIONES

Se deben conocer y aprovechar al máximo los tratados de libre comercio que se establecen entre los países ya que estos pueden ser ventajosos y beneficiosos para llevar a cabo el desarrollo de unas empresa con fines de obtener mejoras para logran una mejor posición en el mercado.

- Planeación y elaboración de estrategias competitivas con el fin de dar mejora y oportunidad de crecimiento en el mercado.

- Conocer a nuestros competidores.

- Realización de estrategias con el fin de reducir costos.