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Cinco fuerzas de porter.

Enviado por   •  14 de Mayo de 2018  •  795 Palabras (4 Páginas)  •  357 Visitas

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[pic 7]

- RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES

Hace referencia a las empresas que compiten directamente en una misma industria, ofreciendo el mismo tipo de producto. Mas que una fuerza es el resultado de las 4 fuerzas anteriores.

El grado de rivalidad aumentará a medida que:

- Se eleven la cantidad de éstos

- Se vayan igualando en tamaño y capacidad

- Disminuya la demanda de productos

- Reduzcan los precios

Elementos que definen el grado de rivalidad

- Nuevos competidores

- Diversidad de competidores

- Crecimiento del sector

- Rentabilidad del sector

- Costo de almacenaje

- Incremento de capacidad

- Capacidad de diferenciación del producto

- Importancia de la empresa

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CONCLUSIÓN:

- La aplicación del Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter al sector de la industria donde se trabaje permite comparar las estrategias y ventajas competitivas con las de otras empresas rivales mediante el análisis de la rivalidad entre competidores; permitiendo de ese modo saber si es preciso mejorar o rediseñar las estrategias existentes.

- El análisis de la amenaza de la entrada de nuevos competidores permite establecer barreras de entrada que impidan el ingreso de estos competidores, tales como la búsqueda de economías de escala o la obtención de tecnologías y conocimientos especializados; o, en todo caso, permite diseñar estrategias que hagan frente a las de dichos competidores.

- Analizando la amenaza del ingreso de productos sustitutos es posible diseñar estrategias destinadas a impedir la penetración de las empresas que vendan estos productos o implementar estrategias que permitan competir con ellas.

- El análisis del poder de negociación de los proveedores permite diseñar estrategias destinadas a lograr mejores acuerdos con los proveedores y que permitan adquirirlos o tener un mayor control sobre ellos.

- Por último, el análisis del poder de negociación de los clientes permite elaborar estrategias destinadas a captar un mayor número de ellos y obtener una mayor fidelidad o lealtad de los mismos, tales como aumentar la publicidad u ofrecer mayores servicios o garantías.

- Debido a las razones expuestas es que las empresas deben explotar al máximo las Cinco Fuerzas con el objetivo de aumentar sus ventajas competitivas.

FUENTE:

https://www.youtube.com/watch?v=0238OS_YYKE / Modelo de las cinco fuerzas de Michael Porter con ejemplos sencillos rentabilidad sex

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