Cinco fuerzas de porter.
Enviado por klimbo3445 • 14 de Mayo de 2018 • 795 Palabras (4 Páginas) • 409 Visitas
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- RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES
Hace referencia a las empresas que compiten directamente en una misma industria, ofreciendo el mismo tipo de producto. Mas que una fuerza es el resultado de las 4 fuerzas anteriores.
El grado de rivalidad aumentará a medida que:
- Se eleven la cantidad de éstos
- Se vayan igualando en tamaño y capacidad
- Disminuya la demanda de productos
- Reduzcan los precios
Elementos que definen el grado de rivalidad
- Nuevos competidores
- Diversidad de competidores
- Crecimiento del sector
- Rentabilidad del sector
- Costo de almacenaje
- Incremento de capacidad
- Capacidad de diferenciación del producto
- Importancia de la empresa
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CONCLUSIÓN:
- La aplicación del Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter al sector de la industria donde se trabaje permite comparar las estrategias y ventajas competitivas con las de otras empresas rivales mediante el análisis de la rivalidad entre competidores; permitiendo de ese modo saber si es preciso mejorar o rediseñar las estrategias existentes.
- El análisis de la amenaza de la entrada de nuevos competidores permite establecer barreras de entrada que impidan el ingreso de estos competidores, tales como la búsqueda de economías de escala o la obtención de tecnologías y conocimientos especializados; o, en todo caso, permite diseñar estrategias que hagan frente a las de dichos competidores.
- Analizando la amenaza del ingreso de productos sustitutos es posible diseñar estrategias destinadas a impedir la penetración de las empresas que vendan estos productos o implementar estrategias que permitan competir con ellas.
- El análisis del poder de negociación de los proveedores permite diseñar estrategias destinadas a lograr mejores acuerdos con los proveedores y que permitan adquirirlos o tener un mayor control sobre ellos.
- Por último, el análisis del poder de negociación de los clientes permite elaborar estrategias destinadas a captar un mayor número de ellos y obtener una mayor fidelidad o lealtad de los mismos, tales como aumentar la publicidad u ofrecer mayores servicios o garantías.
- Debido a las razones expuestas es que las empresas deben explotar al máximo las Cinco Fuerzas con el objetivo de aumentar sus ventajas competitivas.
FUENTE:
https://www.youtube.com/watch?v=0238OS_YYKE / Modelo de las cinco fuerzas de Michael Porter con ejemplos sencillos rentabilidad sex
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