Ensayo de Desarrollo Organizacional.

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A nivel individual, las estrategias incluyen la formación de habilidades en el trabajador que le permita proporcionar abiertamente retroalimentación sobre su desempeño laboral, trabajar en equipo, comprender y resolver diferencias interpersonales y comunicarse asertivamente. Sumado a esto es importante su entrenamiento permanente y preparación para los cambios dentro de la empresa.

A nivel organizacional, estrategias tales como los procesos de reclutamiento y selección bien desarrollados que incorporan la evaluación psicológica, pueden garantizar en gran medida la contratación de una persona con una mayor capacidad de afrontamiento a situaciones de estrés.

Otras intervenciones a nivel de la organización son las encuestas de clima laboral, que pueden utilizarse para evaluar el estado de las relaciones al interior de la empresa, las percepciones de las habilidades de supervisión, la motivación y las inconformidades en el trabajo. Las encuestas de riesgo psicosocial y el desarrollo de políticas y procedimientos eficaces, útiles y relacionados con la gestión de las personas también es una buena estrategia.

Igualmente implementar programas de prevención de estrés ocupacional dirigidos a mejorar la capacidad de recuperación emocional en el lugar de trabajo y la prevención del burnout (síndrome del trabajador desgastado o quemado).

SEGUNDA PARTE

Desarrolle el caso 15.3 del texto base y conteste las preguntas planteadas en el mismo.

- Cuales son tres aspectos que contribuyeron al éxito de cemento bayano?

- La confianza que demuestra Cemex en su personal para continuar creciendo juntos y seguir demostrando que es una empresa vanguardista y de excelencia.

- La capacitación que brinda continuamente a sus empleados y que se intensifica en la fuerza laboral con el desarrollo e instauración de sistemas de administración ambiental y de seguridad industrial.

- Los trabajadores ya que han sido gente emprendedora reacciona con rapidez a los cambios basándose en sus competencias personales.

- En una cuartilla resuma el proceso de cambio que ha mostrado esta empresa desde su fundación.[pic 7]

Como consultor que intervenciones analizadas en capítulos anteriores se han aplicado en este caso?

Algunas de las intervenciones que se han analizado anteriormente son:

- Intervenciones estratégicas.

- Intervenciones en procesos humanos.

- Intervenciones tecnoestructurales.