“Liderazgo” Proyecto Final Semana N°9

...

En el ámbito laboral, el liderazgo es indispensable, sobre todo en el proceso administrativo: planificación, organización, dirección y control, sin embargo, es en la etapa de dirección en donde se hace más relevante, “dirigir constituye una de las más complejas funciones administrativas, pues incluye orientación, asistencia a la ejecución, comunicación y liderazgo, en fin todos los procesos que utilizan los administradores para influir en los subordinados, de modo que se comporten de acuerdo con las expectativas de la empresa. Chiavenato (2001, p. 282).

Obviamente, un líder que es capaz de analizar el actuar y gestión de su equipo, está preparado para diseñar estrategias de dirección y desarrollo de personal que se transforman en el factor más importante para la consecución de los objetivos de la empresa. En una organización, el liderazgo es vital, pues está relacionado con el éxito o fracaso, es decir, con conseguir o no los objetivos o metas planteados, permitiendo a la empresa a lograr volúmenes de venta, de producción e ingreso de activos entre otros.

Según Ronald Lippit y Ralph K. White (1960) dependiendo el estilo que ocupe el líder en ejercer la jefatura en el ámbito laboral, se puede definir su liderazgo como autoritario, liberal o democrático.

El líder autoritario es el que trabaja bajo una modalidad impositiva, lo que puede generar en sus dirigidos cierta tensión y frustración. Es quien dirige todas las actividades, si no está presente las actividades no se desarrollan, ya que es incapaz de delegar funciones. Cuando los líderes son de este estilo, es más fácil que el grupo caiga en la indisciplina y no se logre la consecución de las metas u objetivos trazados.

Otro de los estilos de liderazgo presentes en las empresas es el liberal. Aunque se trabaje de forma constante, la ausencia de supervisión puede llevar a resultados deficientes, pues al no existir un líder con la capacidad de definir objetivos y funciones, los esfuerzos individuales pueden perderse en tareas que no llevan a nada.

Finalmente, el líder democrático, es el que suele ser el idóneo para la dirección de equipos de trabajo, pues presenta competencias como ser consultivo y orientador. Es capaz de incentivar y establecer relaciones bajo los conceptos de cordialidad, respeto y de trabajo de grupo. Suele comunicarse de forma franca y directa y sabe definir claramente las líneas de poder y responsabilidad, logrando el compromiso personal de parte de cada individuo, además de generar una sinergia de grupo y un clima de satisfacción.

Otra forma de catalogar a los distintos tipos de líderes, es por intermedio del ámbito en el cual desarrollan sus actividades y su liderazgo puede estar asociado a cargos designados, jerarquías o devenir de forma espontánea. Algunos ejemplos de estos distintos tipos de líderes son los; líderes políticos, líderes monárquicos, líderes religiosos, líderes sociales, etc.

Conclusión

Liderar un grupo humano representa una gran responsabilidad, las personas en las organizaciones son el elemento más importante de las mismas, es por ello que nuestros actos los pueden influenciar tanto positiva como negativamente. Por lo tanto, es importante el autoconocimiento para lograr que nuestras conductas, influyan significativa y positivamente en los individuos con los que tratamos. Además, se deben tomar en cuenta sus necesidades, interés y vivencias, a fin de, producir las motivaciones necesarias que lleven al grupo a la consecución de los objetivos planteados.

Bibliografía

Chiavenato, I. (2001). Administración, teoría, proceso y práctica. 3ª edición. Bogotá: Editorial McGraw-Hill.

Koontz, H. y Weihrich, H. (2008). Administración, una perspectiva global y empresarial. 11ª edición. México: Editorial Pearson.

Maslow A. (1987). Motivación y Personalidad. 3ª edición. Madrid, España: Editorial Díaz de Santos.

IACC (2017). El proceso administrativo: La etapa de dirección. Fundamentos de la Administración. Semana 7.

IACC (2017). Habilidades comunicativas orales. Comunicación Oral y Escrita. Semana 7.