Solucion al caso educar bien o ser rentables.

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Siendo un reto para la Lic. Martinez, deberá modificar la propuesta basándose en la ideología, valores, administración, cultura y ética organizacional del corporativo TOGRE. Sin poner en riesgo las metas colocadas y darse a conocer como una opción más en la ciudad como una institución educativa.

Propuesta De Solución Al Caso

Siendo prioridad las expectativas y requerimientos del grupo TOGRE, sin poner en entre dicho las políticas, valores y administración de este, a la cual se rige el corporativo, mostrando un ahorro, grandes utilidades, la recomendación seria presentar nuevas propuestas para mejorar la institución educativa UTOGRE, enfocándose en darla a conocer como institución educativa y como otra opción de los servicios que ofrece, para comenzar a generar utilidades y ahorros, recuperando la inversión realizada para la apertura e inicio de actividades.

Realizando estas actividades sin perder el enfoque primordial del corporativo TOGRE, generando ahorros y utilidades, se podrán plantear nuevas propuestas las cuales se puede comenzar a incluir, mejoramiento y modernización de instalaciones, dando resultados a mediano o largo plazo.

Esta recomendación está basada en mi propia experiencia, realizando proyectos como consultor, siendo mayoría de las empresas buscan ofrecen un mejor servicio. Al comenzar actividades la empresa o institución debe recuperar la inversión realizada, lo cual la empresa debe enfocarse primordialmente en cubrir los costos de operación, gastos administrativos y el contar con el flujo para poder sustentar las actividades del día a día.

Al comenzar a generar buenas utilidades, se podrá invertir en tecnología, plantilla laboral y otros gastos para que la empresa pueda subsistir conforme a la demanda del mercado para poder subsistir en un futuro, ya que sin realizar inversión y enfocarse a generar solamente utilidades, a largo plazo dejara de generarlas, por el servicio deficiente ofrecido, tales como instalaciones no adecuadas para las labores y/o servicios ofrecidos. Realizando estas recomendaciones podrá evitar los problemas administrativos sin caer en estos dilemas, enfocándose en la visión, misión, políticas y procesos administrativos del corporativo al que pertenece, sin perder el enfoque de dirección general, dando buenos resultados en las propuestas presentadas al corporativo.

Reflexión

Enfocándome en mi área laboral, Tecnologías de la información que es una de las áreas que genera mayor gasto en cualquier empresa o institución, mostrando ahorros a largo plazo, ya que para poder subsistir se requiere capacitación, renovarse y posicionarse como un buen elemento en la administración de los servicios, los cuales incluyen cubrir gastos operativos primordialmente y modernizarse cuando es requerido, para poder sustentar la empresa a la cual se labora y poder ofrecer los servicios adecuados tanto al cliente interno como externo. Justificando los gastos a realizar, mostrando planes de trabajo, ahorros a largo plazo y mostrando un buen servicio y administración que se ofrecerá. Dando conocer a la empresa como una de las mejores en el manejo de visión, misión, políticas, procesos y contingencias presentadas, ya que la perdida de información y es un gran costo para la empresa a lo cual es lo primordial para poder subsistir.

Si una empresa solamente cuenta con lo necesario para comenzar sus actividades, llegará el momento en el cual la carga sea mayor, no podrá cubrir sus necesidades, por lo cual deberá realizar una inversión mucho mayor, además de no tener la información cuando se requiera y esto ocasionara que las actividades se detengan, un ejemplo claro de esto sería un call center, al tener los servicios abajo, comenzara a con pérdida de clientes y penalizaciones, además de generar pérdidas, no podrá subsistir por no ser competitiva en el mercado.

Fuentes de información

- López Falconi, Juan Eduardo. (2007). Identificación de propósitos, Características y procesos que debe tener una comunidad de prácticas de valor para favorecer la administración del conocimiento generado en las oficinas de comunicación de una institución de educación superior. Mexico. Tecnológico De Monterrey

- Robbins, Coulter. (2014). Administración. Mexico. Pearson

- Ilse Abigail Esparza del Toro. (2008). Administración estratégica, aprendizaje organizacional y tecnologías de información en la percepción del desempeño organizacional. Mexico. Tecnológico De Monterrey

- Blocher, Edward J. (2008). Administración de costos: un enfoque estratégico. Mexico. McGraw-Hill Interamericana

- Bateman, Thomas S., Snell, Scott A. (2009). Administración: liderazgo y colaboración en un mundo competitivo. Mexico. McGraw-Hill Interamericana