TEMA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL TECNICAS.
Enviado por Rimma • 10 de Abril de 2018 • 696 Palabras (3 Páginas) • 639 Visitas
...
TEMA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL TECNICAS. EQUIPO 5
INSTRUCCIONES: CONTESTA EL SIGUIENTRE CUESTIONARIO Y ENCUENTRA LA RESPUESTA EN LA SOPA DE LETRAS
1.- Se consigue con ellas mejorar la efectividad de la empresa. Los valores del desarrollo de la organización son respecto, apoyo, confianza, competitividad, igualdad de poder y participación.
[pic 11]
2.- También se le conoce como entrenamiento de laboratorio, grupos de encuentro o grupos T
[pic 12]
3.- Es un método de cambio del comportamiento en el cual un consultor externo ayuda a un cliente (casi siempre una organización o gerente) a comprender los procesos de interacción entre la organización o el gerente y las demás personas.
[pic 13]
4.- Es un método de cambio del comportamiento destinado a crear y motivar a equipos, así como a mejorar su desempeño, para lo cual aumenta la confianza y la apertura entre los participantes.
[pic 14]
5. Es un método de modificación del comportamiento en el cual un asesor interno o externo (mediador o tercero) trabaja con dos grupos antagónicos o en conflicto para reducir las barreras entre ellos y mejorar las relaciones intergrupales.
[pic 15]
6.- Se trata de grupos de empleados que se presentan de manera voluntaria en donde comparten una tarea similar o una responsabilidad parecida.
[pic 16]
7.- Una de las características que presenta esta técnica es que las respuestas se tabulan para cada grupo, departamento, división y para la misma organización y luego se transfiere a los empleados.
[pic 17]
8.- Mediante una representación gráfica de la organización o sí mismo se pueden descubrir muchas cosas; así como se puede descubrir problemas de grupo no resueltos mediante dibujos con respecto a la naturaleza de la organización o algún aspecto de vida.
[pic 18]
9.- Es una herramienta que ayuda a la organización a tener y mejorar recursos humanos más eficientes, satisfaciendo las diferentes necesidades humanas
[pic 19]
10.- Es un proceso en el cual se divide las actividades con el fin de lograr oportunidades, armonía, flexibilidad y rapidez en una organización. Se caracteriza por la jerarquización (estableciendo rangos, grado e importancia), división y agrupamiento de las actividades
[pic 20]
A
G
Y
B
L
K
O
E
V
N
N
O
I
C
A
T
N
O
R
F
N
O
C
E
D
S
E
N
O
I
N
U
E
R
T
G
H
J
B
B
A
S
E
E
N
E
N
C
U
E
S
T
A
Y
W
F
G
H
B
E
C
J
U
H
N
P
O
I
Y
W
F
G
H
B
E
C
J
U
H
N
P
R
G
H
J
W
R
...