TEMA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL TECNICAS.
Enviado por Rimma • 10 de Abril de 2018 • 696 Palabras (3 Páginas) • 535 Visitas
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TEMA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL TECNICAS. EQUIPO 5
INSTRUCCIONES: CONTESTA EL SIGUIENTRE CUESTIONARIO Y ENCUENTRA LA RESPUESTA EN LA SOPA DE LETRAS
1.- Se consigue con ellas mejorar la efectividad de la empresa. Los valores del desarrollo de la organización son respecto, apoyo, confianza, competitividad, igualdad de poder y participación.
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2.- También se le conoce como entrenamiento de laboratorio, grupos de encuentro o grupos T
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3.- Es un método de cambio del comportamiento en el cual un consultor externo ayuda a un cliente (casi siempre una organización o gerente) a comprender los procesos de interacción entre la organización o el gerente y las demás personas.
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4.- Es un método de cambio del comportamiento destinado a crear y motivar a equipos, así como a mejorar su desempeño, para lo cual aumenta la confianza y la apertura entre los participantes.
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5. Es un método de modificación del comportamiento en el cual un asesor interno o externo (mediador o tercero) trabaja con dos grupos antagónicos o en conflicto para reducir las barreras entre ellos y mejorar las relaciones intergrupales.
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6.- Se trata de grupos de empleados que se presentan de manera voluntaria en donde comparten una tarea similar o una responsabilidad parecida.
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7.- Una de las características que presenta esta técnica es que las respuestas se tabulan para cada grupo, departamento, división y para la misma organización y luego se transfiere a los empleados.
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8.- Mediante una representación gráfica de la organización o sí mismo se pueden descubrir muchas cosas; así como se puede descubrir problemas de grupo no resueltos mediante dibujos con respecto a la naturaleza de la organización o algún aspecto de vida.
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9.- Es una herramienta que ayuda a la organización a tener y mejorar recursos humanos más eficientes, satisfaciendo las diferentes necesidades humanas
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10.- Es un proceso en el cual se divide las actividades con el fin de lograr oportunidades, armonía, flexibilidad y rapidez en una organización. Se caracteriza por la jerarquización (estableciendo rangos, grado e importancia), división y agrupamiento de las actividades
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