Tema de un Plan de marketing isadora

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Hoy en día, frente a este escenario, aparece un nuevo consumidor en busca de tendencia, moda, de la buena calidad de los productos, y en lo posible de precios bajos.

Como consecuencia de esto, desarrollamos nuestra propuesta, el lanzamiento de un nuevo producto para Isadora, pensado en satisfacer las necesidades de las mujeres de hoy poniendo énfasis en la tendencia y en la moda, cuyo principal objetivo es el de mantener a los clientes actuales y conseguir potenciales clientes.

La estrategia que hemos considerado para el desarrollo de este nuevo producto fue implementarlo con la mejor calidad posible y a precios accesibles, tratando de atraer la mayor cantidad de clientes potenciales, y continuar satisfaciendo al máximo las necesidades de nuestros clientes fidelizados.

DEFINICIÓN DEL NEGOCIO

Marca líder en Argentina dedicada al diseño, fabricación y venta de accesorios para mujeres que buscan vestirse con estilo y siempre estar a la moda. Isadora nació en el año 2004 con la visión de ser un espacio en el que la mujer moderna encuentre el complemento indicado para cada ocasión: bijouterie, accesorios para pelo, marroquinería, textiles, anteojos de sol y relojes. Actualmente la marca tiene presencia en todo el país con 100 locales propios en las principales ciudades, convirtiéndose en un clásico a la hora de ofrecer y proponer las últimas tendencias en accesorios y complementos. Hoy en día Isadora junto con Todo Moda, continúan expandiéndose por Chile y México:

Todos los locales de Isadora son propios, por lo cual todos los empleados dependen directamente de la empresa.

Las áreas estratégicas de la empresa son: Retail – Marketing Producto.

MISIÓN

Brindar a la mujer accesorios de moda, superando sus expectativas. Pretender que las personas perciban los productos como innovadores.

VISIÓN

Ser la empresa de accesorios de moda elegida por los clientes y empleados. Y aspirar a mejorar la calidad continuamente y el auto perfeccionamiento.

VALORES

- Compromiso

- Integridad

- Trabajo en Equipo

- Orientación al Cliente

- Orientación a Resultados

- Búsqueda de la mejora continua

ANÁLISIS FODA

Fortalezas y Debilidades

Tratándose de una de las marcas dedicada al diseño, fabricación y venta de accesorios femenina más importante de la actualidad, podemos visualizar y encontrar un gran número de fortalezas. Una de ellas es el gran abanico de recursos, con los que la empresa cuenta para llevar a cabo sus actividades. Entre las que se pueden mencionar los recursos financieros que se evidencian, por ejemplo, las inversiones en locales propios. Asimismo, podemos mencionar los recursos aplicados para el desarrollo de nuevos mercados propuestos por la marca, como es el caso de locales en Mexico y Chile. Otra de las fortalezas de Isadora es, sin duda alguna, que actualmente cuenta con un nombre de marca reconocido. Otro ejemplo, es la apertura al mercado exterior, traducida actualmente como una fortaleza, que surgió hace algunos años como una oportunidad para la marca. En la actualidad, las ventas en este mercado representan un 10 % sobre las ventas totales de ISADORA, lo que genera como consecuencia un mayor reconocimiento internacional. Dentro de la gran variedad de productos de la marca, el que se exporta en mayor cantidad es bijuterie. Además, podemos considerar como otra fortaleza, el lanzamiento de nuevas líneas de productos que llevan la marca de la empresa. Entre ellos podemos mencionar, por una parte, el lanzamiento de la línea con detalles en plumas, piedras y accesorios que siguen las últimas tendencias. Estos lanzamientos le permiten a la empresa trabajar con una economía de escala, produciendo en gran cantidad y reduciendo los costos. Lo mismo sucede con otras extensiones de la marca, como es el caso de textiles y marroquinería. El lugar que ISADORA ocupa dentro del mercado de la accesorios surge como consecuencia de, entre otros factores, sus habilidades de marketing. Dentro de esas habilidades podemos mencionar la estrategia publicitaria que llevó acabo la empresa, esta estrategia estuvo basada en lograr un importante despliegue comunicacional en las principales revistas de diarios del país, y revistas de moda. Teniendo en cuenta la formación y capacitación que tiene el personal que trabaja para la empresa, se puede considerar como un punto fuerte. Siguiendo sus valores y principios, la empresa dicta cursos de capacitación sobre “visual -merchandising” a los distintos encargados y responsables de los puntos de venta. Allí, se les informa e instruye sobre los modos de tratar a los clientes, actitudes que deben adoptar ante posibles situaciones y modo de preparar las vidrieras y el resto del local, entre otros contenidos. Otra de las fortalezas que tiene la empresa es el compromiso de la compañía hacia la búsqueda de la mejora continua, orientada al cliente, a través de la integridad y el trabajo en equipo. El grupo de diseñadores que generan tendencias, capturando las necesidades y deseos de los clientes, y los cambios que se producen en el dinámico mundo de la moda. Cadena productiva nacional, con una planta que emplea a más de 100 personas. Presencia en los principales puntos de venta del país, como shoppings o centros comerciales. El precio de sus productos. Todos los locales de ISADORA son propios, por lo cual todos los empleados dependen directamente de la empresa. Garantía de calidad de productos.

En contraposición a las fortalezas encontramos como debilidades de la empresa el costo elevado de determinadas prendas. Si bien en ciertas líneas de productos la empresa trabaja con una economía de escala, existen accesorios catalogados como “tendencias” que presentan en su confección artículos especiales provenientes de otros países como China, lo que hace que el costo de las mismas sea más elevado en comparación con el resto, debebido a la restricción aduanera con la que cuenta el país, y los impuestos a los que ellos aplica. Es por eso que aunque la empresa goza de la oportunidad de utilizar ciertos artículos para su proceso productivo, desde el punto de vista de los costos, estos se incrementan y como consecuencias también lo hacen los