Título del Control: identificar la importancia de la evaluación desempeño en las empresas

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Efecto Halo: es cuando realiza la evaluación considerando solo un factor resaltante o perjudicial para el trabajador, ejemplo una secretaria guapa que no sabe digitar correctamente y comete errores frecuentes se le califica de bien solo porque tiene bonita figura y rostro agradable.

Tendencia central: este error surge cuando el evaluador evalúa a todos intermedio o regular para ser equitativo y evitarse conflictos

Benevolencia: es cuando el evaluador asume la postura de buena gente y evalúa a todos otorgándole altos puntajes.

Rigor: Es lo opuesto al anterior, se calcifica con muy bajos puntajes, es cuando el evaluador asume una postura de malo injustificadamente o considera que todos son ineptos

Parcialidad: Es cuando los evaluadores califican tendenciosamente para favorecer a algunos puestos, que son de su área o lo ocupan personas que son sus amigas, esta puede ser una sobre o infra calificación.

Proximidad: Es cuando algún acontecimiento reciente ya sea positivo o negativo afecta a la evaluación, olvidando su desempeño general a lo largo del periodo de evaluación.

Prejuicios: Este error se produce porque los evaluadores tienen algún prejuicio, mal concepto o idea negativa del puesto, del jefe del área o de la persona que ocupa el puesto, por tanto califican con gran distorsión. Puede originarse en el cargo étnico, lugar de procedencia, religión, nivel socioeconómico, etc. También por prejuicio pueden calificar excesivamente alto.

Lograr que la evaluación deje de ser un evento difícil y tedioso no es fácil, pero tampoco imposible. La clave para lograrlo es planear adecuadamente e involucrar con la información y formación adecuada a todos los participantes

Bibliografía

Iacc (2017) semana 1 contenido asignatura gestión de persona

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