Una nueva Estrategia empresarial

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Podemos resaltar que esta visión es muy corto plazo, basándonos en que su máxima aspiración era ser ricos, nunca se proyectaron en ser una gran empresa, en multiplicarse, en expandir el mercado, con Edward Boehm morirá su visión de informar al mundo de su talento porque él tenía 55 años, y en ninguna parte de su visión se enfocan en heredar su negocio, en expandirlo a otros países para que muchos puedan conocer su pasión por la naturaleza.

El análisis de las cinco “P” de la estrategia.

-Plan: los Boehm tiene que establecer la guía sobre el propósito determinado el cual puede ser por ejemplo: dar a conocer las obras de artes del Sr. Edward y su adquisición de las mismas a un precio razonable.

-Patrón: sus obras son realizadas en base una arcilla de porcelana desarrollada por ellos.

-Pauta de acción: El amor a la naturaleza buscando siempre la óptima perfección en las creaciones escultóricas.

-Posición: Actualmente las obras de Boehm son vendidas en más de 175 sucursales por una compañía llamada Minton China.

-Perspectiva: El Sr. Edward busca crear conciencia a través de sus obras de arte y apoyar las causas de la fauna silvestre universal.

Modelo del estratega

A pesar que el artista sea el Sr. Edward el estratega en dicha empresa si bien es cierto es la Sra. Helen debido a su talento en mercadotecnia, se puede analizar que ella tiene las características de un modelo estratega de coordinador ya que se preocupa por el “como” y traza metas de los cuales obtiene compromisos con terceros además que su meta principal siempre ha sido el ayudar a promocionar el talento de su esposo el cual ha sido todo un éxito dentro del mercado.