Procedo de DIreccion y gestion de la Empresa

PROCESOS DE DIRECCION Y GESTION DE LA EMPRESA

Presentación video Caso 1 – El Director General – Liderazgo en la empresa

Profesor Juan Díaz del Río – Director del Master MBA

El CEO debe

Datos:

Director General (DG): Luis Montes

59 años, 34 años en la Cía, 13 años como DG (a 4 años de jubilarse)

Compañía: Autopartista de un grupo internacional. Delegación España Vigo y Madrid con 350 empleados

Estilo de Dirección: Leal, conservadora, paternalista, cumple con la palabra y compromisos, no delega, controlador (cuello de botella), poco habito de trabajo en equipo.

CEO; Peter Johnson

43 años, reporta al Consejo de Administracion, presidente con la mayoría de las acciones (Empresa Familiar)

Estilo de dirección: Resolutivo, Ambicioso, Líder, con Prestigio en la Cía. y Consejo de Administracion.

Situación 1:

-Filial española no ha cumplido sus previsiones económicas.

-Conflicto entre DG y Dtor. Técnico (en proceso de renovación técnica – nuevas maquinarias) y Dtor. De RRHH que esta abandonando la Cía. por una mejor oferta laboral.

-Dtor. Técnico lidera el cambio, pocas explicaciones a DG pero se comunica mas con el CEO. Critica el estilo directivo del DG.

Situación 2:

 CEO ve insostenible la situación y le atribuye al DG: Falta de liderazgo, Estilo directivo no acorde con lso tiempos, Equipo sin motivación ni iniciativa, Malos resultados económicos.

CEO da un ultimátum al DG:

-Imprescindible recuperar los resultados económicos

-Cambio de estilo directivo del DG (liderazgo)

¿Que debe plantear el CEO al DG? El CEO se cuestiona lo siguiente:

-¿Que alternativas tiene?

-¿Sera capaz de recuperar la situación económica de la Cía.?

-¿Sera capaz de cambiar el estilo directivo?

Luis Montes tiene un estilo de dirección Unipersonal, falta comunicación con los empleados para motivarlos al cambio y que pierdan miedo. Aprendizaje es cambio y punto de partida la educacion

CEO tiene estilo de dirección participada, es un líder

Motivar a Luis positivamente (motivaciones filosóficas, sociales y personales)

CEO enfrenta un problema de GEstion del Cambio. gestión del cambio, agentes de cambio, intervención

para el cambio, resistencia al cambio

Dtor Tecnico lídera el cambio en España

Cambio organizacional