CMPC 5 Fuerzas de Porter.
Enviado por Mikki • 8 de Marzo de 2018 • 653 Palabras (3 Páginas) • 2.171 Visitas
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El tercer aspecto es nuevos entrantes, Si bien esta empresa ya están consolidada en el mercado con presencia en los continentes ya mencionados, no se ve tan perjudicada con los nuevos entrantes ya que la posición que ocupa en el mercado le da la fuerza necesaria para hacer frente a cualquier amenaza de un nuevo competidor debido a que posee parte de un monopolio en esta industria.
El cuarto aspecto es proveedores: la empresa a través de su área forestal procesa su materia prima, en las sucursales de Argentina, Brasil y Chile se produjo un total de 13 millones de plantas, de las cuales 11,8 millones fueron para consumo interno y 1,2 millones para venta a terceros. Estos datos demuestran que no existe un alto nivel de negociación de los proveedores ya que ellos mismos se abastecen de los recursos que necesitan para la comercialización de productos.
Dentro de las cuatro áreas que existen CMPC Forestal
Celulosa
Papeles
Tissue
Los proveedores no superan el 10% de las compras individuales
El quinto aspecto y último es productos sustitos, aunque con el tiempo se han desarrollado algunos productos sustitutos (sustentables), no se ha logrado desarrollar un material que reemplace del todo a la celulosa o en específico al componente que entrega las plantaciones de árboles, en este sentido las amenazas son mínimas, sin embargo, esta compañía se ha preocupado de desarrollar nuevos tratamientos el producción de la celulosa, con el objetivo de estar ya un paso adelantado a los futuros cambios que podrían existir si se llegara a mejorar o cambiar la producción de estos componentes.
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