Tarea desarrollo organizacional y sus informes

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Términos Básicos:

Intervenciones

Herramientas

Consultor:

Persona que lleva a cabo el D.O

• Sistema:

Identificación de elementos que intervienen en un D.O.

Sistema-Cliente:

Organización en busca del cambio

Catarsis:

“Reacción para cambiar”

Conflicto Proactivo:

Provocar reacciones con un fin positivo

Cambio:

Lo que se busca

Teoría del Caos

Ambiente.

POR QUE APOYARSE EN EL DO

Explosión de conocimiento

Significa que algún conocimiento anterior se modifica y muchas veces se vuelve obsoleto

Rápida obsolescencia de los productos

Así como los conocimientos se renuevan y aumentan de manera acelerada igual ocurre con los productos

Composición cambiante de la fuerza de trabajo

La fuerza de trabajo tiene un nivel de conocimiento y una escolaridad cada vez mayor

Creciente internacionalización de los negocios

Las organizaciones necesitan ampliar sus mercados y sus actividades

Fuerza Exógena (Fuerza Externa del Cambio)

Fuerza Endógena (Fuerza Interna del Cambio)

Factores Educacional

Funciones como trabajadores

Factores Sociales

Objetivos

Factores Culturales

Políticos

Factores Económicos

Tecnología

Factores Políticos

Factores Tecnológicos

Estrategia del Trabajo:

- Lea todo el Capítulo mencionado arriba y luego estructure de acuerdo a su criterio, una representación gráfica del componente teórico de Desarrollo Organizacional.

- Esta actividad deberá realizarse en no más de 2 páginas.

- Revise las orientaciones que se publicarán a través del EVA para el presente ejercicio.

- ACTIVIDADES DE COMPRENSION (5 PUNTOS)

Responda las preguntas para análisis 1, 2 y 6 de la página 15 del Capítulo 1

- ¿Por que se dice que el D.O es un “cambio planeado”?

Tiene sus raíces en la idea de una organización y un sistema social. Es un proceso planeado de modificaciones culturales y estructurales, aplicado a una organización que visualiza una serie de tecnologías sociales, de tal manera que la organización quede habilitada para diagnosticar, planear e implementar esas modificaciones con asistencia externa o sin ella, por que se presenta en las organizaciones de su evolución normal y que estar consiente de ello les permite adaptarse mas rápidamente las turbulencias del entorno.

- ¿Es contradictoria la expresión “lo único que permanece constante es el cambio”? Fundamente su respuesta y cite un ejemplo de su aplicación.

Siempre habrá un cambio en el ambiente externo a la organización Existen cambios constantes en el mundo y el DO ayuda a las organizaciones para prepararse Por ejemplo: la rápida obsolescencia de los productos un ejemplo clave es el de los teléfonos celulares y su cambio constante.

6. Identifique elementos comunes de las definiciones de D.O. de este capitulo ¿Cuál de ellas se puede aplicar en México?

Relaciones interpersonales, Creencias, Actitudes, Valores, Estructuras de la organización, Deficiencia

Responda las preguntas para análisis 4, 5 y 6 de la página 97 del Capítulo 4

- El cambio en la organización ¿Debe ser individual o grupal? Cite el caso de una organización de su comunidad para apoyar su respuesta.

Primero debe de ser por el individuo y ya después en grupo. Considerando que ambos cambios son necesarios; primero se requiere de un cambio individual y posteriormente grupal. Por ejemplo con la introducción de avances tecnológicos como fue la computadora, donde primeramente se debía capacitar al trabajador y cambiar la mentalidad de que era necesario y posteriormente un cambio grupal, donde toda la organización considero importante este cambio a beneficios de todos.

- ¿Cree Usted que se podría implantar el cambio sin tomar en cuenta el enfoque sistémico del D.O.?

No ya que todo seria en desorden y habría muchas áreas de la empresa que no estarían enteradas de que se haría un cambio y crearían problemas originando cuellos de botella en los cuales se perderían incrementos para la empresa es mejor seguir el sistema y así la empresa saber que se tendrá un cambio en la empresa y estar preparados.

- ¿Qué sugerencias o consejos de daría a los empresarios latinoamericanos cuyas empresas se encuentran en transición (cambio)

Que todo cambio siempre va a ser bueno para la empresa tal vez en el momento no se alcance el objetivo deseado pero tratando de hacer el más grande esfuerzo siendo constantes y pacientes pronto llegaran a su objetivo deseado.

Responda las preguntas para análisis 8, 9 y 10 de la página 220 del Capítulo 7

- ¿Qué diferencia existe entre la formación de equipos y los ETA?

Que los ETA son

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