DESARROLLO DE LA LECTURA DE RECURSOS HUMANOS
Enviado por Lucía Medina • 7 de Junio de 2022 • Trabajo • 373 Palabras (2 Páginas) • 274 Visitas
DESARROLLO DE LA LECTURA DE RECURSOS HUMANOS
- Describe como ha sido la evolución de recursos humanos a través de los años.
La interacción de lo humano frente a la organización tuvo un cambio evolutivo notorio desde el año 1870 aproximadamente que el capital humano tomo protagonismo en las empresas, lo que generaba atención en el área de recursos humanos y sus gestiones. Pasando por momentos históricos hasta huelgas por hacer valer los derechos de los trabajadores, volver al hombre mas flexible en cuanto a los trabajos y defender a las mujeres que querían ganarse su dinero laborando. El recurso humano vio y se adapto a los cambios que venían con cada nueva época.
- Indica de que forma el trabajador es reconocido por Recursos humanos.
Mediante capacitaciones y estrategias de retención, disposición de incentivos diversos y la promoción por cuenta del cumplimiento de objetivos o resultados.
- Que áreas de conocimiento ayudan a la formación de recursos humanos.
La administración y la psicología en conjunto aportan y hacen posible el ingreso de las áreas, la gestión, el análisis sobre los recursos humanos y los diversos campos sectoriales de las unidades enfocadas a proyectar lo humano.
- Explica el proceso de desarrollo de recursos humanos.
Deteccion de necesidades(aptitudes que le faltan a los colaboradores o que aun no desarrollan) – retroalimentación (para indicar que aspectos trabajar mas y cuales no) – capacitaciones y/o desarrollo de competencias (ayudar al colaborador a superarse como persona, brindándole las herramientas necesarias)– evaluación de despempeño (poner a prueba todo lo brindado para saber si sigue cumpliendo con lo pedido)
- Describe el FODA del área de recursos humanos
No son claras las fortalezas que han traido el discurso o programación de cara a la gestión humana, incluye espacios de recreación, espacios de capacitación.
Las oportunidades radican en poder fortalecer la estructura orgánica y de organigrama en la organización.
Referente a las amenazas , aca no toca temas de competencias o fuerzas de mercado sin embargo la falta de incentivos genera que el personal renuncie a su puesto de trabajo haciendo muestra que debe mejorar las condiciones de diversa índole.
Mientras que las debilidades radicaran en la falta de compromiso por parte del departamento de rrhh y su falta de capacitación y retención de personal.
INTEGRANTES:
MEDINA, MARIELA
GARCIA, PRAXEDES
RAMOS, ADDLER
BELLEZA, ANDRE
QUINUA, ABEL
HUAMAN, BRYAN
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