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DESARROLLO DE LA LECTURA DE RECURSOS HUMANOS

Enviado por   •  7 de Junio de 2022  •  Trabajos  •  373 Palabras (2 Páginas)  •  13 Visitas

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DESARROLLO DE LA LECTURA DE RECURSOS HUMANOS

  • Describe como ha sido la evolución de recursos humanos a través de los años.

La interacción de lo humano frente a la organización tuvo un cambio evolutivo notorio desde el año 1870 aproximadamente que el capital humano tomo protagonismo en las empresas, lo que generaba atención en el área de recursos humanos y sus gestiones. Pasando por momentos históricos hasta huelgas por hacer valer los derechos de los trabajadores, volver al hombre mas flexible en cuanto a los trabajos y defender a las mujeres que querían ganarse su dinero laborando. El recurso humano vio y se adapto a los cambios que venían con cada nueva época.

  • Indica de que forma el trabajador es reconocido por Recursos humanos.

Mediante capacitaciones y estrategias de retención, disposición de incentivos diversos y la promoción por cuenta del cumplimiento de objetivos o resultados.

  • Que áreas de conocimiento ayudan a la formación de recursos humanos.

La administración y la psicología en conjunto aportan y hacen posible el ingreso de las áreas, la gestión, el análisis sobre los recursos humanos y los diversos campos sectoriales de las unidades enfocadas a proyectar lo humano.

  • Explica el proceso de desarrollo de recursos humanos.

Deteccion de necesidades(aptitudes que le faltan a los colaboradores o que aun no desarrollan) – retroalimentación (para indicar que aspectos trabajar mas y cuales no) – capacitaciones y/o desarrollo de competencias (ayudar al colaborador a superarse como persona, brindándole las herramientas necesarias)– evaluación de despempeño (poner a prueba todo lo brindado para saber si sigue cumpliendo con lo pedido)

  • Describe el FODA del área de recursos humanos

No son claras las fortalezas que han traido el discurso o programación de cara a la gestión humana, incluye espacios de recreación, espacios de capacitación.

Las oportunidades radican en poder fortalecer la estructura orgánica y de organigrama en la organización.

Referente a las amenazas , aca no toca temas de competencias o fuerzas de mercado sin embargo la falta de incentivos genera que el personal renuncie a su puesto de trabajo haciendo muestra que debe mejorar las condiciones de diversa índole.

Mientras que las debilidades radicaran en la falta de compromiso por parte del departamento de rrhh y su falta de capacitación y retención de personal.

INTEGRANTES:

MEDINA, MARIELA

GARCIA, PRAXEDES

RAMOS, ADDLER

BELLEZA, ANDRE

QUINUA, ABEL

HUAMAN, BRYAN

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