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Análisis de caso Harvard

Enviado por   •  22 de Noviembre de 2018  •  1.087 Palabras (5 Páginas)  •  1.257 Visitas

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¿Existe alguna circunstancia en la que dichas tecnologías podrían ser apropiadas (y éticas) para que las organizaciones las utilicen con sus empleados? Explique

Se pueden emplear, y la ética de su implementación y utilización dependerá de las personas que se ponga en responsabilidad en otras palabras, las personas que estarán a cargo de este tipo de tecnología deben pasar por un proceso de capacitación así formando profesionales que pongan en práctica de forma correcta, respetando el reglamento interno que la compañía les establezca.

Caso #1

Como salido de una novela de ficción, con cables por fuera, electrodos y trasmisores, un trabajador de la línea de ensamble de automóviles se acerca a la parte inferior de un automóvil Honda para asegurar la tubería del sistema de frenos…. Al menos cinco veces. No, no es terriblemente ineficiente; está participando en una investigación de la Universidad de Ohio, Aquí, “Los ingenieros utilizan lo último en tecnología biomecánica” para encontrar la forma de hacer las cosas más fáciles y seguras para los trabajadores de la línea de ensamble. Una empresa que se beneficia de tales investigaciones es Honda. Esta se asoció con la universidad para encontrar la manera de reducir el número de lesiones y enfermedades que ocasionan que los empleados pierdan valioso tiempo ausentándose del trabajo. Al utilizar los resultados en ayudar a los trabajadores a moverse y levantarse con más eficiencia y eficacia, Honda ha podido disminuir en un 70% el número de accidentes que resultaban en pérdida de tiempo laboral; con certeza un resultado deseable para la compañía.

¿Qué sucede con los empleados? Explique

Lo que sucede con ellos es que no tienen voz de autoridad son personas que hacen el trabajo como mejor les parezca. No tienen exigencia, no hay un líder que los motive y que les capacite como hacer su trabajo de manera eficaz, haciéndoles tener en cuenta la imagen que toman ante su ámbito de trabajo.

¿Cómo puede asegurarse de que comprenden que los esfuerzos para encontrar mejores formas para que realicen su trabajo son importantes? Explique

Los gerentes tienen que ayudar a los empleados a ser eficientes y eficaces mostrándole estrategias de como emplear técnicas de trabajo para poder tener un mejor desempeño, motivándoles a ser más competitivos para obtener mejoras de desarrollo en la globalización.

Suponga que es un gerente de la planta de Honda ¿Usted qué haría?

Lo primero que yo emplearía como gerente de planta, es capacitar el personal realizando charlas de las mejores formas de desempeñarse en la planta, así mostrándoles formas más adecuadas de poder tener un desarrollo de producción más correcto, mostrándole una cronología de técnicas que nos permita llevar las actividades a realizar de una manera ordenada y certificada.

[pic 7]

Conclusión

Con el trabajo realizado concluyo que la administración es muy importante, para desempeñarse en una compañía con los casos presentados nos damos cuenta que todo tiene un fundamento en base a la toma de decisiones y a buscar soluciones viables para resolver los problemas, el cual debemos ser muy analíticos para identificar las soluciones a los problemas, el cual no creen más obstáculos para desarrollarse en el mundo competitivo, en el caso de la planta de producción de Honda nos da algo muy importante el cual es la función de un administrador o gerente de planta el cual, entiendo que un gerente debe de estar a la expectativa de lo que sucede en su desarrollo del producto y de saber calificar y capacitar a su personal para que desarrollen su trabajo de una manera muy segura y de calidad.

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