Fundamentos de cadenas de suministro

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- Identifica y describe brevemente los tipos de desperdicios presentes en la empresa, ¿qué recomiendas para eliminar los desperdicios identificados?

Los desperdicios que en la empresa por lo regular se presentan son por ejemplo algunos materiales y/o productos químicos que se utilizan para la limpieza de maquinaria y equipo, mi recomendación es utilizar mecanismos de la industria que tengan como propósito ya sea la optimización de estos materiales de residuo o buscar la manera de sacarle el mejor provecho y darle una utilidad a este desperdicio.

- ¿Qué sistemas de información emplea la empresa? ¿Para qué los usa?, ¿la información generada por estos sistemas cumple con las siguientes características: precisa, accesible y requerida? Fundamenta tus respuestas.

La empresa emplea un sistema de Administración de relación con los clientes CRM, Marketing, Venta, Administración del pedido y Centro de Servicio.

- ¿Qué herramienta le sugieres utilizar a la empresa para aumentar su rentabilidad? Sustenta tu respuesta.

Le sugiero utilizar la herramienta SAP que este software está comprobado que es de suma utilidad puesto que te permite optimizar tiempos y costos que a su vez te permitirán tener un mejor control de tus finanzas.

- Elabora una propuesta detallada, considerando lo siguiente: ¿de qué manera le recomiendas a la empresa adaptarse a las nuevas tendencias en los procesos de las cadenas de suministros?

Hay una serie de factores que provocan estas tendencias, el principal de ellos es el comportamiento del cliente, tendremos clientes más interactivos y nuevos canales como Internet los cuales implican entregas en casa y distribución de barrio. En paralelo habrá un cambio en el flujo del producto ya que se requerirá un nuevo diseño para acceder a áreas urbanas, evitar las congestiones de tráfico, contaminación, etc… Todo ello soportado por el flujo de Información ya que las cadenas de suministro van a ser más complejas y la información compartida y la colaboración van a ser claves para dar respuesta a la nueva demanda.

Además hay aspectos externos que afectan poderosamente:

Económicos: Nuevos mercados y nuevo equilibrio económico.

Ecológicos: Sostenibilidad y escasez de recursos naturales.

Demográficos: Envejecimiento de la población y crecimiento urbano.

Regulatorios: Nuevas leyes.

Tecnológicos: Avances tecnológicos.

Ante este entorno es absolutamente necesario plantear un nuevo escenario en la cadena de suministro, mucho más colaborativo entre los diferentes actores de la misma.

Conclusión:

Para ser competitivas, las empresas buscan ser más eficientes en sus procesos, desde la planeación y producción, hasta la distribución.

Para que una empresa sea exitosa es fundamental que logren interpretar y/o visualizar lo que los clientes requieren o necesitan y ser lo más eficiente que se pueda para eliminar costos.

En los entornos económicos variables, las compañías han estado siempre en busca de la mejora continua, haciendo procesos más eficientes y con una mayor calidad, buscando la perfección.

En este módulo, he podido ver las diferentes estrategias que utilizan las compañías a lo largo de su cadena de suministro para hacerse más rentables y competitivas.