Desarrollo organizacional COSTA OESTE, C.A.

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PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

Luego de haber implementado el plan de intervención a la organización, la propuesta es la siguiente:

- Crear mejores relaciones interpersonales entre trabajadores y gerentes para que exista una mejor comunicación entre ellos y se realicen las actividades acorde a lo establecido.

- Utilizar un estilo de liderazgo efectivo a nivel gerencial al momento de asignar tareas o delegar funciones, utilizando un lenguaje apropiado, para que sea mucho más sencillo y fácil de interpretar para los trabajadores.

- Por medio del análisis realizado al iceberg, orientar a los gerentes a que no solo se preocupen por alcanzar metas organizacionales o por mantener una estructura burocrática, sino también por interesarse por sus trabajadores, desarrollar sus potencialidades y brindarles el apoyo e interés necesario para que se sientan parte de la organización.

- Implementar una estructura organizacional mucho más plana, en la que todos los departamentos puedan interactuar como un sistema abierto que les permita establecer vínculos estrechos y en el que todos puedan participar, para que el flujo de la comunicación no se vea estancado y toda la información pueda fluir de manera más efectiva.

- Promover el uso de carteleras informativas, correos internos, boletines, que les permitan a los trabajadores apreciar las nuevas tendencias dentro de la empresa, así como también, las decisiones, cambios, nuevos procedimientos y demás información que sea relevante para la organización, con la finalidad de que todos los miembros estén enterados de lo que ocurre en la misma y fuera de ella de manera mucho más sencilla.

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CONCLUSIÓN

A través del presente trabajo se implementó un plan de intervenciones para promover el desarrollo organizacional en la empresa Costa Oeste, C.A. específicamente en la comunicación.

Luego de la observación realizada en la empresa, y al detectar una problemática de comunicación, se procedió a realizar el presente plan de intervención para mejorar la comunicación en la organización y a establecer ciertas recomendaciones, para que tanto gerentes como trabajadores tomaran en cuenta y así crear un mejor ambiente laboral.

Es fundamental que la empresa aplique este plan de desarrollo organizacional para que sus colaboradores se sientan motivados a seguir laborando allí, a ser más productivos, más innovadores y más proactivos, con la finalidad de alcanzar los objetivos en menor tiempo y de tener una mejor relación con los gerentes y demás personas que ejerzan cargos de autoridad en la misma, así como también, los gerentes sepan aplicar un mejor modelo de liderazgo y comunicación para garantizar a sus colaboradores una mejor explicación tanto de sus funciones, como de las tareas a realizar y de brindarles la orientación necesaria en cualquier problema o situación que se les pueda presentar para que así puedan realizar sus laborales adecuadamente.

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACIN

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CATEDRA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL

SECCION: R1013

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL

PRESENTADO POR:

ANDRADES ADRIANA C.I.: 24.483.746

DUGARTE MAYERLIN. C.I.:24.738.144

JAIMES FRANGHELIE. C.I.: 23.446.401

PAEZ NORKAGLIS. C.I.: 26.335.860

MARACAIBO ABRIL DEL 2017