El campo del desarrollo organizacional
Enviado por Antonio • 16 de Febrero de 2018 • 664 Palabras (3 Páginas) • 420 Visitas
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Cultura Organizacional:
La única forma de realizar cambio dentro de la organización es cambiando la cultura que hay dentro de ella.
La cultura organizacional expresa un modo de vida, un sistema de creencias, expectativas y valores, una forma particular de interacción y de relación de características, cultura y valores.
Cambio Organizacional:
Es la capacidad de desarrollo o evolución que tiene la organización para cambiar en un ambiente dinámico y exigente.
Existen transformaciones científicas, tecnológicas, cambio de valores y sociedades que haces necesario un cambio de este tipo.
Conceptos:
Beckhard:
“El desarrollo organizacional es un esfuerzo planeado que abarca toda la organización, a través de intervenciones planeadas en los procesos organizacionales usando conocimientos de la ciencia del comportamiento.”
Bennis (1969):
“Es una respuesta al cambio, una compleja estrategia educacional con la finalidad de cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, de modo que éstas puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, nuevos mercados y nuevos desafíos, y al aturdidor ritmo de los propios cambios.”
Blake y Mouton (1969):
“Plan con conceptos, estrategias, tácticas y técnicas para sacar una corporación de una situación que constituye una excelencia.”
Harris:
“Es la tendencia a destacar el mejoramiento de relaciones interpersonales como medio para impulsar a la empresa.”
Burke, W:
“Es un proceso de cambio planificado en la cultura de una organización, mediante la utilización de tecnologías de las ciencias de la conducta, la investigación y la teoría.”
Schein, E.:
“Es una clase de programa planeado para toda una organización, pero sus partes componentes suelen ser actividades que el consultor lleva a cabo con individuos o con pequeños grupos.”
Opinión general de tema
Como pudimos ver hay diversas definiciones de lo que es el Desarrollo Organizacional pero todas van enfocada a lo mismo como lo es las estrategias y la organización, es decir se enfoca en la organización y los cambios que se dan en ella a raíz del cual entra en acción el desarrollo organizacional, facilitando que las organizaciones y los colaboradores que se encuentren en ella pasen por una transición más fácil y satisfactoria en cuanto a lo que es el cambio.
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