Generalidades desarrollo organizacional

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Fuentes en el entorno de una organización.

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El diseño organizacional depende de ciertas dimensiones que le dan la estructura adecuada. La estructura organizacional define la manera en que las actividades del puesto de trabajo se dividen, agrupan o coordinan formalmente. Los gerentes tienen que considerar seis elementos fundamentales cuando diseñan la estructura de su organización y estas son:

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Las organizaciones son un sistema en el cual interactúa el conjunto de sus elementos de acuerdo a lo que se requiere en el ambiente. Se aplica el globalismo o totalidad en donde todas las partes de la organización interactúan y son necesarias para su correcto funcionamiento y de hacer falta algún elemento sería caótica. El enfoque sistémico se concentra en los procesos y por lo tanto en la adaptación al cambio y en el flujo de las tareas en procesos horizontales. La naturaleza de la organización otorga importancia al cliente, los procesos descentralizados de la toma de decisiones y las relaciones horizontales. El enfoque sistémico se basa en la visión holística de la organización y en los principales procesos que llevan los productos y servicios hasta el consumidor. Es como si se dejara a un lado el organigrama para permitir que el flujo del trabajo trascienda de las fronteras departamentales y llegue lo más rápido posible a las manos del cliente. La estructura de la organización definirá como se distribuirán, agruparan y coordinaran las tareas. Se pueden adoptar diversos formatos en función al entorno, la tecnología, el tamaño de la organización sobre todo de la estrategia. Las dimensiones básicas del diseño organizacional se adaptan y alinean a fin de crear una estructura organizacional más adecuada para cumplir con esas condiciones. Por otra parte la empresa es el lugar en donde las personas permacen gran parte de su vida y lo hacen realizando grandes sacrificios personales. Es por lo anterior que las empresas deben de preocuparse no solo por las utilidades que se generan, sino también por el desarrollo y bienestar de sus empleados para que ellos puedan tener una vida plena y digna. Al conseguir que los empleados se encuentren a gusto y se vayan desarrollando dentro de la empresa, ayudara a la misma empresa a obtener mejores resultados.

Conclusión

El diseño organizacional es de suma importancia para las organizaciones ya que por medio de ella se logra darle una estructura adecuada para ser competitiva. Los cambios tan vertiginosos que suceden en el día a día necesita que las organizaciones estén en constante proceso de cambio y para ello necesitan contar con diseños que les permita hacer las modificaciones adecuadas para responder a las demandas del mercado. El diseño organizacional permite la unión de todas las áreas de la organización hacia los objetivos que se tengan establecidos, haciendo énfasis en que todos los departamentos e individuos son importantes en las funciones que realizan, delimitando las autoridades y las cadenas de mando para eficientar los resultados. Al realizar el diseño de la organización se requiere tomar en cuenta la estructura que se tendrá en el ambiente externo y además considerar los factores como lo son el diseño de la organización, enfoque sistémico, sistemas abiertos y teoría del caos que permitirán rediseñar y tomar decisiones.

Bibliografía

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