PROPUESTA DE SOLUCION DEL CASO DE JET AIRWAYS: DESPIDO, INSOMNIO Y EMPLEO..

...

Otra de las acciones tomadas en la empresa fue una de las más importantes, ya que una vez proyectada la empresa a futuro, se dieron cuenta que no iban a poder costear una nómina con la planta de empleados actual, así que deciden hacer un recorte masivo de personal. Es bien sabido que los despidos en masa se deben a una falta de creatividad por parte de los consejos administrativos, que carecen de habilidad para agotar todas las posibilidades existentes antes de llegar a una decisión tan drástica. No es correcto convertir una crisis en oportunidad para justificar decisiones contrarias a la estabilidad laboral, como son los despidos masivos que contribuyen muy poco a la reducción de los gastos y costos de las empresas, pero que impactan significativamente a la economía del país, porque detiene el movimiento comercial al perder compradores potenciales que dan vida al comercio.

Al momento de los hechos, no se tenían implementadas en Jet Airways, las bases para una

administración eficiente. Carecían de una visión, de objetivos claros y alineados con ella. Tampoco la toma de decisiones se hacía de manera correcta ni había un correcto involucramiento de Naresh Goyal en las decisiones importantes, quien supuestamente por razones estrictamente personales, revirtió la decisión de su Consejo de Administración cuando era su obligación estar al tanto durante todo el proceso de toma de decisiones.

Según lo visto en el caso, puedo determinar lo siguientes puntos como solución de la empresa: elaborar estrategias de martketing que logren preservar el número de clientes, eboraria paquetes de viajeros frecuentes, generar programa de austeridad en todos los departamentos de la empresa, realizar periódicamente auditorias cortas para ver donde se está gastando más y la reducción de costos de la operación.

Después llevaría la actividad de dirigir: “Articular una visión clara, revigorizar

Después de los puntos que tendría que realizar la empresa para mejorar, seria articular una visión clara y facultar a los miembros de la organización para que entiendan la parte que representan en la consecución de las metas de la organización, y el control. Evaluando con que medida la organización consigue sus metas y emprender acciones para sostener o mejorar el desempeño sin perder de vista la ética y los principios morales.

OBJETIVO

Ver la situación en la que caen algunas empresas como Jet Airways al momento de tomar decisiones corporativas, hace pensar en todas las formas que existen para dirigir una empresa de la manera correcta, pero también en todos los casos que hay en la que las personas no saben llevar correctamente el manejo de un negocio. Con este conocimiento, de casos de empresas globales que llegan a caer en crisis, nos damos una idea de la magnitud que tienen los aspectos externos dentro de una organización, como en este caso el aumento del costo del petróleo y la crisis mundial.

Si bien es cierto que a veces es necesario hacer recortes de personal, antes de hacerlo se debe analizar a detalle la situación actual de la empresa, para esto existe una herramienta muy efectiva que tal vez hubiera sido de mucho uso en ese momento de crisis de la empresa, a través de un análisis FODA, el cual se refiere a realizar un cuadro de situaciones donde se resume la fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.

Aun así, se hubiera realizado un análisis FODA y que el resultado del mismo hubiera llevado a despedir a los empleados, se pudieron considerar otras alternativas, como las siguientes:

- Pudieron redoblarse los esfuerzos en materia contable, pues si la empresa no mantiene sus números al día no solo correrán el riesgo de desaprovechar algunas promociones de proveedores.

- Otro punto puede ser asegurar el flujo de efectivo.

En las tomas de decisiones de una empresa está siempre presente la cultura organizacional, que es el conjunto común de ideas, esperanzas, valores, normas y rutinas de trabajo que influyan en las relaciones reciprocas de los miembros de una organización, así como en su colaboración para alcanzar las metas que tiene la empresa y deberá así mismo existir ética en dicha decisión.

BIBLIOGRAFIA

(s.f.). Obtenido de http://www.jetairways.com/EN/US/Aout/Us/SeniorManagement.aspx

(s.f.). Obtenido de http//cnnexpansion.com/economia/2009/06/15/india.

Robbins, S. (2013). Fundamentos de administracion. Conceptos esenciales y aplicaciones. Mexico: Pearson.

Rubio, V. (2010). Etica en los negocios. Mexico: ESIC Editorial.