Caso de producción de Zara

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modelo debería tener estas características o algo parecido a su musculo de instalaciones propias tanto de producción como de venta, la implementación de este modelo podría costar demasiado dinero, suponiendo que el minorista cuente con esta cantidad de dinero para realizar la inversión, también cabe anotar que para la creación de su producto o servicio, debe tener el factor de innovación, factor que cuesta dinero, tiempo, desgastes en procesos, planeación; en la actualidad y con la llegada de nuevas tecnologías el uso de internet estos minoritas lo están utilizando para sus ventas, algo que podría resultar.

2. ¿Cómo podría Zara expandirse exitosamente en todo el mundo con el mismo nivel de velocidad y moda instantánea?

En nuestro concepto Zara si podría expandirse con éxito en todo el mundo, siempre y cuando no pierda su esencia y no deje de lado el direccionamiento que hasta la fecha hace de ella, la mayor compañía de Moda española y una de las principales empresas internacionales; la fuente de su éxito está basada en sus cuatro puntos estratégicos:

 Su diseño y producción

 Logística

 Tiendas

 Clientes

Para lograr este objetivo, la compañía debe tener especial cuidado y hacer énfasis en la parte logística, ya que de su buen funcionamiento depende el éxito de esta expansión; pues la clave para suplir las necesidades de sus clientes a tiempo, es contar con el proceso de distribución que calcula sus despachos, esto haciéndola más eficiente y por supuesto convirtiéndola en la numero uno del sector. Obviamente que este cambio conlleva a trazar una planeación detallada en cuanto a costos, tiempos y ajustes en todo el proceso por la gran expansión geográfica, teniendo en cuenta que cuenta con un solo punto de distribución.

En cuanto a los otros tres puntos no menos importantes, es necesario que no se deje de lado, ir al a vanguardia de la moda, estudiando cada cambio que se da para satisfacer plenamente a sus consumidores. Lo que ha logrado en cada una de sus tiendas, atrayendo a los consumidores con diseños innovadoras y llamativos, invitándolos a comprar.

En definitiva no perder “el saber hacer” que hasta ahora lo ha llevado al éxito, pensando siempre en la satisfacción del cliente, en conjunto con la excelente planificación de sus procesos internos y la capacitación de su personal.

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