Otras ensayos y trabajos
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ADMINISTRACION EDUCATIVA.
Las tareas contrales de la evaluación son; - Quien o que grupo debe ser evaluado. - En qué proporción debe realizarse la evaluación: una parte de los objetivos, el núcleo de las metas o su totalidad. - De qué manera debe ser realizada la evaluación, la metodología y los
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Administración educativa. Los centros educativos se definen por cuatro ámbitos que son la finalidad, planteamiento, condición y su estructura.
- Un director - Un oficial administrativo - Una prefecta Profesora - Un asistente de servicios y mantenimiento - Dos auxiliares de intendencia - Ocho profesores Como se puede observar la secundaria Gabriela mistral cuenta con un total de 14 trabajadores. A continuación se especificará cada persona con su
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Administración elaborada de una empresa. Empresa LOS ARCOS
3. El personal de recepción y/o Gerencia, proporciona informes sobre las políticas de pago y depósitos a realizar, como son: No. de cuenta bancaria, Institución Bancaria, nombre del titular de la cuenta donde se realiza el depósito, monto a depositar y fecha límite para realizar el pago. 4. ¿El
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Administracion Elementos de Mercadotecnia.
“PROCESO DE RECLUTAMIENTO” DEFINIR EL CARGO 1ª DEFINIR EL PERFIL 2ª [pic 1][pic 2] DEFINIR EL RECLUTAMIENTO 3ª[pic 3] [pic 4] PRESELECCION 4ª [pic 5][pic 6] [pic 7] ENTREVISTA 6ª [pic 8] [pic 9] EVALUACIÓN 5ª [pic 10] INTEGRACION 8ª[pic 11][pic 12] CONTRATACION 7ª [pic 13] Contratación del personal
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ADMINISTRACION EMPRESAS PRIMERA UNIDAD: FUNDAMENTOS DE LA TEORIA CONTABLE
Ejemplos DE PATRIMONIO: - Capital Pagado - Reservas - Utilidades Acumuladas o Retenidas. Teoría de Invariabilidad del Capital. Según esta teoría, el Capital debe permanecer invariable a fin de determinar su incremento o disminución en el transcurso de un período operacional de la empresa. De esta forma, una empresa
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ADMINISTRACION EN EL SISTEMA DE LA ORGANIZACION
(3) Informes: Corresponden a todos los elementos de interfaz mediante los cuales el usuario puede obtener uno o más registros y/o información de tipo estadístico (contar, sumar) de acuerdo a criterios de búsqueda y selección definidos. Los restantes elementos de un sistema de información son: (4) Procesos: Corresponden a
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ADMINISTRACION EN FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
Si se desea hallar el valor presente de una anualidad diferida, debe usarse la siguiente formula: [pic 18] Donde D son los años de gracia o diferidos Ejercicio 1 ¿Cuál es el valor actual diferido de 5 rentas mensuales de $900,000 cada una, si se comienza a pagar al
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ADMINISTRACION EN FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES. CUESTIONARIO DE REPASO
- Que rubros o cuentas pueden hacer parte de la generación interna de fondos. - Utilidad neta del periodo. - Depreciación del periodo. - Amortizaciones de diferidos del periodo. - Perdidas en ventas de activos, si la hubiere. - Cuáles son las principales aplicaciones de recursos. PAGO DE PASIVOS:
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ADMINISTRACIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN
TEMA 2. ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Administración de proyectos Proceso conformado por un conjunto de actividades que se realizan una sola vez y que tienen un momento definido para su inicio y terminación. Características - Es temporal – ciclo de vida - Es único - Se elabora gradualmente por medio
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ADMINISTRACIÓN EN LA EDAD CONTEMPORANEA
[pic 2] [pic 3] La propuesta de Taylor tiene tres elementos fundamentales: -Estudio del trabajo (organización y programación del trabajo) “desarrollo de una ciencia” y “distribución equitativa del trabajo”. - Selección técnica e instrucción del trabajador. “Selección y desarrollo científico del obrero”. - Control (por parte de los administradores)
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ADMINISTRACION EN LOS SERVICIOS DE LA SALUD
- Proteger los recursos de la organización, buscando su adecuada administración ante posibles riesgos que los afecten; - Garantizar la eficacia, la eficiencia y economía en todas las operaciones, promoviendo y facilitando la correcta ejecución de las funciones y actividades definidas para el logro de la misión institucional; -
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ADMINISTRACION EN SALUD - ENSAYO LEY 100
Viendo la necesidad de implementar esta nueva norma en Colombia se constituyeron y formaron entidades con entes privadas como lo fueron las EPS , IPS y las ARL con este nuevo esquema de modelo el sistema de salud colombiano pretendía contraer y mejorar las falencias presentadas con el fin
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ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
y lo más importante enseñarles desde esa edad como responder a la Responsabilidad social, así de esta manera se partió de el momento donde sabíamos que teníamos que aplicar parte de la formación académica que tenemos (que hemos venido adquiriendo como personas y profesionalmente), y aplicarla a cada uno de
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Administración en Salud Ocupacional
Realizar campañas de Marketing, con precios, servicio al cliente, garantías, y las actualizaciones de normas cada vez que lo requieran Breve descripción del sector económico al que pertenece la idea de negocio. Sector económico es dirigido a proteger y promover la salud y seguridad de los trabajadores mediante la
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ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL
de las organizaciones en general, denominado “teorías de las organizaciones” pues cada organización tiene sus características únicas, no abra nunca organizaciones iguales, sea por su estructura o por el mecanismo financiero o social por el que fue creada. IMPORTANCIA DE LAS ORGANISACIONES EN LA SOCIEDAD ACTUAL Y LA CLASIFICACION DE
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Administración en Salud Ocupacional - Gestión de Talento Humano
Para poder elaborar nuestra empresa tuvimos que empezar por ponerle un nombre que estuviera disponible para nuestro punto de venta, uno de los requisitos que toca presentar a la cámara de comercio son los estatutos, formularios diligenciados, fotocopia el representante legal, fotocopia de los accionistas, cedula de apoderado y
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ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL PRESUPUESTOS
- ¿En qué consiste los mecanismos utilizados en la elaboración del presupuesto? R/: En su gran mayoría está basado en la historia de la compañía, cuyos datos sirven para tomar sus incrementos o disminuciones de acuerdo al comportamiento del mercado, adicionalmente se registra el lanzamiento de nuevos productos basados
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Administración en Salud Ocupacional Riesgo Físico
Otros aspectos importantes que debemos considerar es que en condiciones normales un aumento de iluminación conlleva a un menor rendimiento visual, el parámetro de estímulo visual en la retina ya que existe dos tipos de células fotosensibles, donde se presentan riesgos, molestias visuales y oculares, aumento de la fatiga
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Administración en Salud, Énfasis Gestión Sanitaria y Ambiental
Para este caso el objetivo 4X muestra la imagen con nitidez y unida, con el objetivo 10X se apreciaba mejor la estructura del hilo y con el objetivo 40X las partes del hilo se empezaban a separar. Son diferentes por el objetivo usado ¿A qué se deben esas diferencias?
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ADMINISTRACION EN SERVICIOS DE LA SALUD
[pic 58][pic 59][pic 60][pic 61] [pic 62] - Determine el intervalo de la relación de utilidades óptimas que mantenga sin cambiar al óptimo del punto a). Intervalo de cambio que no altera la solución del punto 1 es [pic 63] ya conociendo que c1 y c2 son los costos
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ADMINISTRACION EN SLUD OCUPACIONAL RIESGOS FISICOS
- Diligenciar y poseer la titulación legal correspondiente de acuerdo con la profundidad y el trabajo a realizar ante la autoridad marítima correspondiente. - Examen médico ocupacional para los buzos. - Implementar equipamiento adecuado del botiquín de primeros auxilios. - Realizar reacondicionamiento físico constante. - Elaborar formato de control
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ADMINISTRACIÓN EN UNA PÁGINA de Robert Lorber y Riaz Khadem
Esta estructura de informes de una página presenta de manera ordenada, completa y actualizada la información, siendo de gran ayuda para el gerente a la hora de tomar decisiones acerca del rumbo de la empresa para alcanzar de manera eficiente y eficaz sus objetivos, porque le permitirá tener un
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ADMINISTRACIÓN EN UNA PÁGINA.GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
- ¿Cuál es la finalidad del informe de Retroalimentación? La finalidad del informe de Retroalimentación es ayudar al Gerente a vigilar su progreso en el camino al éxito, es decir, examinar el Status de cada factor crítico de éxito para ver si se ha alcanzado un nivel de metas
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Administración Especializada “Hotel las Moras”
- Falta de Motivación en el Personal y Servicio de Mala Calidad.- Es evidente la falta de motivación del personal, ya que este no está realizando sus deberes de la forma que se requiere, brindando a los huéspedes un servicio de baja calidad, lo cual ocasiona que existan clientes
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Administración Estratégica - Casuística TRABAJO GRUPAL N°2
Conclusiones de los Análisis: - Lo que nos indican los análisis (Porter y PESTEL) es que el mercado farmacéutico se encuentra en el ciclo de vida de Madurez, el mercado, tiene altas barreras de entrada (requiere aprobaciones ministeriales, de salud, etc. Así como también respaldo financiero debido a la
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Administración Estratégica de la infraestructura para mejorar la atención de los usuarios.
I- Situación a observar: Los espacios físicos (consultorios, sala de espera, laboratorio, archivo clínico, farmacia y área administrativa) del Centro de Salud Urbano San Cristóbal. II- Objetivo: Organizar las áreas de atención del Centro de Salud Urbano de San Cristóbal optimizando los espacios para las actividades de los prestadores
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Administración Estratégica de las empresas chilenas
este definido u orientada la empresa. De esta manera la empresa se puede enfocar en estrategia a nivel corporativo, de negocios o funcional. A continuación se detallan: Estrategia a nivel corporativo: Si una organización está en más de una línea de negocios, necesitará una estrategia a nivel corporativo. Esta estrategia
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Administracion estrategica Después de haber leído el caso
¿Qué hay de los elementos de acción de la estrategia de McDonald’s para que sean congruentes con su enfoque de ventaja competitiva? En cuanto a los elementos de acción de la estrategia adoptada por Mc Donald ´s, estos dieron resultados, ya que logro mantener a su clientela a pesar
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ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PROYECTO FINAL, PLAN DE ESTRATEGIA
El objetivo de establecer una Unidad Estratégica de Negocios es: a). Identificar los factores clave para conseguir el éxito en cada una de las actividades diferentes del negocio. b). Establecer las similitudes y diferencias internas y externas que pueden aparecer en los diferentes negocios. 4.- [pic 1] 1.- http://www.educadictos.com/la-matriz-bcg/
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Administración estrategica. Análisis de los clientes: importancia de la administración de las relaciones.
4.- ¿Recomendaría comprar en la joyería Reyna por el buen trato que obtuvo? 5.- ¿Qué creé que necesita el personal para mejorar su atención al cliente? - Priorizar las necesidades del cliente, preguntar que buscan, de qué precio, en qué medida, si lo desean para regalo, si buscan algo
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